中南大学信息物理工程学院 测绘0603班 董小川
随着经济全球MBA教育化，世界一体化的进程，以及商业经济的高速发展和知识经济的迅猛来临，越来越多的大学生投入到创业的浪潮中，并取得不少成功的经验MBA教育，大学生创业也因此成为时下最热门的话题。
大学生是创业的先行者，按我话说就是中国不缺科学家，中国真正缺的创业者。为此，大学生先走一步，艰苦奋斗，自主创业。但是必须清楚的看到创业给我带来令人热血沸腾的激情的时候，同时还孕育着创业失败的高风险。雅虎创办人之一杨致远指出：创业者成功机会非常少，不管是中国还是美国，创业能做到一个小成功，大概只是十分之一，中成功是百分之一，大成功大概是千分之一、万分之一。美国有统计表明，要成为企业家，失败率是99%只有1%企业家能在市场上生存5年或者更长时间。而大学生创业成功率只有2%-3%更是低的可怜。所以，如此恶劣的形势下，创业绝对不是一个人的事，还需要有一个优势互补而又具有很强的竞争力的团队作为支撑，尤其是大学生创业。
俗语说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。这个时代已经不是一个人在战斗的时代了单打独斗已经永久的中华MBA网校成为了过去式。所以，为了创业成功，需要打造一支优势互补、高度认同、目标一致具有很高执行力的管理团队，和你一起在创业的道路上披荆斩棘、乘风破浪。
对于大学生，团队形成阶段最重要的便是找对合伙人。创业是一个漫长艰辛的过程，其间你会遭受到常人中华MBA网校难以想象的痛苦挫折，会时时面对各种无法预料的突发情况。因此，需要寻觅一个或几个具有共同理想，与你优势互补、同甘共苦的合伙人，可以为你接下来的创业项目寻找投资、出谋划策、添砖加瓦，一起为你创业大业不断奋斗。有了好的合伙人之后，要在合伙的初期便明确好各自的权利业务，规划好企业的发展历程，建立好规范的部门制度，营造好企业良好的团队氛围，以后创业的不同阶段更是要处理好企业发展遇到各种情况，适时调整企业的发展方向，大家肝胆相照，为企业的发展流血流汗。
团队的形成与建设的时候，因为大学生对薪金报酬看的并不是很重，所以良好的团队组织氛围便成为了影响组织凝聚力和士气的最最重要的因素。团队的核心组织者必须首先建立一个大家都愿为之共同奋斗的愿景或目标，然后在实现目标的道路上，时时告知大家我进程，使大家能够看到目标在一步步的接近，坚定为组织奋斗的决心。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。什么是企业愿景呢？指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。优秀企业成长的背后，总有一股经久不衰的推动力—企业愿景激励着这些企业不断向前。
苹果公司—让每人拥有一台计算机
腾讯—成为最受尊敬的互联网企业
索尼公司—成为最知名的企业，改变日本产品中华MBA网校在世界上的劣质形象
毕博公司—为顾客创造真实持久的价值,为员工创造发展的机会、为我投资者创造长期的价值，成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司
AT＆T公司—建立全球电话服务网
华为公司—丰富人们沟通和生活
迪斯尼公司—成为全球的超级娱乐公司
戴尔计算机公司—市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司
鹰腾咨询—具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机构
联想公司—未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想
实际的团队建设中，分工协作也是一个非常重要的方面。中国人经常展现的一人是龙，二人是虫”现象必须要消除。这里有个大家耳熟能详的例子，三只老鼠一同去偷油喝。很快便找到一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，MBA教育轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不只什么原因，油瓶倒了最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，没有喝到油，而且推倒了油瓶，因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，才抖动了一下。第三只老鼠说：对，对，因为我好象听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。哦，原来如此呀！于是大家都没有责任了结论：猫的责任。从这个例子我不难看出团队要发挥它力量就必须在团队工作前对分工和细节部署清楚，这样大家才能明确理解自己的角色和分工。这样大家才有默契的合作。
大学生创业若想成功，必须要加强企业执行力的塑造。市场竞争日益激烈，大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。余世维先生的赢在执行》一书中写道，那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力。因此，执行力是决定企业成败的一个重要因素，21世纪构成企业竞争力的重要一环。可以说，核心竞争力就是所谓的执行力，没有执行力就没有核心竞争力！所以，纵观世界各大知名企业的成功，无不和他出色的团队执行力有着直接的关系。联邦、沃尔玛、通用电气、联想等等的发家史都已经很明白的告诉我这个道理了联邦公司有句名言，速度大于完美，胜利大于公平，结果大于理由。这恰恰是对企业执行力的最好诠释。
对一个大学生组成的创业组织来说，由于知识限制、经验缺乏、心态问题、实践创新能力薄弱以及资金不足等问题，大学生尤其注重要把自己的团队建造成一个学习型组织。学习型组织是一个能使组织内的全体成员全身心投入并有持续增长学习力的组织。企业的市场竞争实质是产品的竞争，产品的竞争其实是技术的竞争，而技术的竞争要归结于人才的竞争。所以，企业的竞争根本就在于人才的竞争，也就是学习力的竞争。联想是中国相当成功的学习型企业的一个典范。联想创建学习型组织的其中一个理念是学习是最重要的工作，其它都靠后排。这有两层意思，第一，学习是工作；第二，学习不但是工作而且是最重要的工作。所以现在联想的计算机产品在亚太地区销售量是最好的ＩＢＭ第二。新加坡被称为亚洲四小龙之一，一直致力于将自己的国家建设成学习型的国家，将自己的政府建设成学习型的政府；而欧盟在1998年就已经提倡将欧盟各国都建设成为学习型的社会；1999年的上海市市长也明确提出要把上海建设成一个学习型的城市。所以，学习型组织是一个大的趋势，只有这样，组织才能不断进步，跟得上社会高速发展的脚步。
其实这世界上没有人是完美的所以也没有一个团队是完美的三国的刘备组成的团队如此优秀还不是被曹操瓦解，西游记中唐僧组建的团队虽说最终取得了西经，可还不是有着太多的瑕疵。唐僧的木讷糊涂，孙悟空的桀骜不驯，猪八戒的贪吃贪睡外加好色，沙和尚还好点，为人老实本分，可是和白龙马一样在取经过程中“业绩”惨淡，基本上职业生涯也没有什么出彩的地方。但是刘备的团队和唐僧的团队都得到大家的广泛认可，这说明了什么？说明了追求完美的人才是真正完美的人，追求成功的人失败了也是成功的英雄。
有位哲人列过这样一个公式：年轻∩失败=空集”年轻和失败的交集等于空集）因为我年轻，所以不管我如何失败，都是成功的只要我有梦想，自信，奋斗，有激情，青春必然会承载我所有梦想。曾在新东方的博客上看到过这样一句话：现如今中国人的平均寿命是70岁，所以我大家在不能改变生命的绝对长度的时候，只能改变生命的相对长度。其实把一天当成两天过，那我寿命就是140岁，把一天当成三天过，那我寿命就是210岁…记住：创业的路上不管遇到多少艰辛，不断跌倒多少次，只要你爬起来中华MBA网校比倒下多一次，那就是成功。创业花儿的炫丽就在于绽放之前遭遇的风风雨雨，大学生创业的成功就在于失败之后我迎接挑战坚毅的面庞！
谨以此文献给所有心存创业梦想并为之奋斗不息的同学，并自勉之！
