企业如何去打造一支属于自己MBA教育企业的核心团队中华MBA网校？

一：企业的核心团队打造是企业最头痛的事情，所有企业都想拥有自己的企业核心团队，但是目前我很多企业的核心团队指的企业高层，其实如果企业高层才是核心团队的话，绝对会出现隔层与断层现象，那么企业真正的核心团队到底中华MBA网校是什么样的呢？最起码要具有以下几个特征：

1能打造一支占企业总人数20%左右的核心忠诚、敬业团队；

2核心团队成员对公司的团队使命、承诺、团队文化非常熟悉，具有很强的团队荣誉感；

3核心团队的士气高昂、团结一致；

4核心团队具有很强的执行力、坚守承诺；

5核心团队具有能吃苦耐劳、同甘共苦MBA教育的精神；

6核心团队具有很强的责任感 敢于主中华MBA网校动承担责任；

7核心团队具有很强的自主管理意识，随时随地严格要求自己；MBA教育

8核心团队具有绝对服从的意识观念，决不讨价还价；

9核心团队能成为企业的栋梁，全员的学习榜样。

二：企业如何去打造一支自己的核心团队呢？若想打造一支真正的核心团队，必须具有以下六大条件：

1企业的老板与企业的最高经营者或管理者一定要具有打造核心团队的强烈意识并具有坚忍不拔、决不放弃的决中华MBA网校心；

2健全核心团队的使命、理念、团队文化及相关机制；

3找出带领核心团队的领导人物；

4制定加入核心团队的流程与条件要求；

5严格按相关要求组建培养与打造核心团队；

6通过考核来磨练与淘汰及监督核心团队。

三：打造核心团队需把握的四个关键：

1要注意加大对核心团队在企业的宣传，让很多的人员想加入这个核心团队；

2对加入核心团队的成员要不断的进行心态、思MBA教育想方面的训练，使核心团队的成员时刻忠诚团队，使团队成员时刻处于积极进取的心态；

3对核心团队成员进行专业技术与管理技能方面的训练，使团队成员特别是骨干成员掌握精悍的专业技术能力与具有一流的管理及领导能力；

4通过不断的磨练与考核及激励使我核心团队成为企业的特种部队与企业的党支部。

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