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跟毛泽东学管理---毛泽东的领导艺术
来自:    时间:2019年   阅读1635次     【

中国古代文化讲,成真龙的第四个阶段,跃龙或然。跃龙就是中层,不仅自己干能激励别人,善于沟通,形成团队,不仅是硬的管理,规范管理,而是灵活的,创造性的管理,不仅会用硬权力,他会用软的权力,很巧妙,很能干,视野更大。

从潜龙,现龙,惕龙,跃龙,不仅高度在逐步的增加,广度和空间也在打开,你要感悟到这一点。

第五个层次叫飞龙在天。按照中国的传统文化,飞龙在天有四大特点,第一,叫元,开元。开创突破,打开局面,毛泽东开国领袖就是元的,给我们树立了不可逾越的榜样。

第二,是亨,亨通。对上沟通,对下疏通,左右协调。

第三,是利,是业绩,是效益。而且要利于他人,不仅你自己盈利,还要让你企业的利益,让社会分享,让员工分享,让经理分享,这就是双赢,这就是共赢。

第四,叫贞。贞首先是正确的方向,再一个指坚贞不屈,坚韧不拔。元亨利贞四个字都做到了,那就能够飞龙在天。

毛泽东讲的两个务必,跟元亨利贞的关系,大家一看清清楚楚。这里的元,开创就是斗争精神,没有元,哪来的斗争?敢试敢闯。亨是与人际沟通,就是毛泽东讲的谦虚谨慎。

然后第三个,利,利于他人,这也是是毛泽东一贯对全体干部的要求,利于他人,就是这个谦虚谨慎,就是戒骄戒躁。

坚贞不屈又变成了毛泽东讲的斗争精神,这四个字,两个是斗争,两个是谦虚谨慎。所以毛泽东的领导艺术为什么有那么经久不衰的魅力,至今依然管用,他跟中国的传统文化是相通的。

我们把思路打的更开一点,看看国外的企业管理理论。有以为叫柯林斯的学者,他有两本书,《从优秀到卓越》,还有一本是《企业基业长青》。

他说优秀的经理成长都经过五个台阶,有五级经理人,第一级优秀的个体,只能执行,没有创新,只能做事,不能用人,这种人就在底下干活吧。

第二级,叫优秀的团队成员。有了团队精神,兼顾左邻右舍。当领导不能光让自己感觉好,还得让别人感觉好,得顾及到别人,让别人去表现。你自己表现个没完没了,那不是领导。

第三级,叫硬管理,就是用的职务,职权,用的规章制度,用的流程,没有灵活性,跟中国文化的惕龙差不多。

第四级,叫领导者。用软权利,用激励,用沟通,用艺术来管理和领导。

最高级的是第五级,进入艺术的境界,他说给我一亿美金,我也不告诉你。这可能是柯林斯在吹牛,在炒作。他为什么要这样说呢?

他确实有一个重大发现,他和他的团队经过对几千家企业的问卷调查,现场访问发现,令他惊奇的是,成功的经理人,成功的领导者,都有三大特点。

第一,坚定的意志。认准的事铁定了心,坚定不移,坚贞不屈,有着坚定的意志。

第二,谦虚的风格,越成功越低调,越成功越不显山露水。

所以谦虚的风格,再加上坚定的意志,看起来相互矛盾,但是只要你把他二者结合起来,你的成功之路挡都挡不住。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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