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中国第一重型机械股份公司部分直属企业董事长、总经理岗位人员招聘公告
来自:    时间:2021年   阅读1905次     【

中国第一重型机械股份公司(601106.SH)是中国一重集团有限公司的重要上市子公司,是国家创新型试点企业、国家高新技术企业,拥有国家级企业技术中心、重型技术装备国家工程研究中心、国家能源重大装备材料研发中心。是国家创新型试点企业、国家高新技术企业,拥有国家级企业技术中心、重型技术装备国家工程研究中心、国家能源重大装备材料研发中心。主要为钢铁、有色、电力、能源、汽车、矿山、石油、化工、交通运输等行业及国防建设提供重大成套技术装备、高新技术产品和服务,并开展相关的国际贸易。

为进一步健全完善中国一重所属企业法人治理结构,优化领导班子队伍,激发发展活力动力,加快推动高质量发展,根据《公司法》《中央企业领导人员管理规定》以及公司《全面推行董事长市场化选聘契约化管理的实施意见(试行)》《全面推行经理层市场化选聘契约化管理的实施意见(试行)》等有关规定,现面向集团内外部公开招聘中国第一重型机械股份公司部分直属企业董事长、总经理岗位人员。

一、招聘单位

1.董事长岗位(4个)

(1)一重集团(黑龙江)重工有限公司董事长1人(地点:齐齐哈尔富拉尔基区)

(2)一重集团大连核电石化有限公司董事长1人(地点:大连甘井子区)

(3)一重集团天津重工有限公司董事长1人(地点:天津东丽区)

(4)天津重型装备工程研究有限公司董事长1人(地点:天津滨海新区)

注意:应聘董事长岗位人员报名时可申报意向岗位,面试时不分岗位进行集中招聘,根据工作需要向所属企业推荐。

2.总经理岗位(11个)

(1)一重集团大连工程技术有限公司总经理1人(地点:大连经济技术开发区)

(2)一重集团国际发展有限公司总经理1人(地点:北京朝阳区)

(3)核电生产部总经理1人(地点:齐齐哈尔富拉尔基区)

(4)质量技术部总经理1人(地点:齐齐哈尔富拉尔基区)

(5)铸锻钢事业部总经理1人(地点:齐齐哈尔富拉尔基区)

(6)营销部总经理1人(地点:北京朝阳区)

(7)设备能源管控中心总经理1人(地点:齐齐哈尔富拉尔基区)

(8)质量检验中心总经理1人(地点:齐齐哈尔富拉尔基区)

(9)采购中心总经理1人(地点:齐齐哈尔富拉尔基区)

(10)信息中心总经理1人(地点:齐齐哈尔富拉尔基区)

(11)工程建设管理中心总经理1人(地点:齐齐哈尔富拉尔基区)

二、岗位职责

(一)董事长

1.贯彻落实中国一重集团党委各项部署要求,承接并高质量完成集团公司及所在企业“十四五”战略规划任务目标以及2021-2023年任期经营指标。

2.做好所在企业董事会建设,确保董事会履行好定战略、做决策、防风险职责。召集和主持公司董事会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

3.主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案;审核经理层提出的各项发展计划及执行结果。

4.签署应由企业法人签署的对外重要经济合同、上报各种重要报表、文件、资料。

5.在董事会闭会期间代表董事会行使权力。处理其他由董事会或上级单位授权的重大事项。

(二)一重集团大连工程技术有限公司总经理

在公司党委、董事会领导下,履行经理层职责。全面负责公司日常运营工作,包括公司科技创新、改革发展、生产经营、工程总包、冶金运维服务、风险防控等工作。

(三)一重集团国际发展有限公司总经理

负责根据公司发展目标组织制定国际营销战略规划,组织制定年度营销目标及计划并实施;负责公司经营管理,对制度建设、队伍建设、财务管理、业绩考核等管理工作;负责党建工作和班子建设。

(四)核电生产部总经理

建立健全生产管理规章制度,对生产管理部门的日常管理、生产计划宏观调控、生产进度完成状况、专项产品营销总体控制;主持公司生产计划编制工作,为公司生产决策提供及时、有效的科学依据。

(五)质量技术部总经理

负责组织建立完善质量管理体系及技术文件的各项制度及相关流程;组织制定公司年度质量计划和质量规划,并组织实施与考核;负责国家技术标准、行业标准等标准的执行、检查、监督;负责核电产品的全面质量管理工作;负责工艺技术文件的审定、检查、考核等事项。

(六)铸锻钢事业部总经理

负责事业部生产运营全面工作。制定和实施事业部发展战略规划,研究年度经营管理方针、目标,开展组织结构优化及薪酬人事制度改革,开展管理团队建设、提升各级管理者的领导力,督导工作责任制的有效落实,指导完善管理体系建设。

(七)营销部总经理

负责公司经营订货、回款、销售、市场调研、售后服务、营销管理等工作的计划、协调、指导、考核工作。负责组织管理营销系统各经营权单位完成公司下达的年度经营指标。负责营销队伍建设和培训工作。负责营销系统全面预算、制度建设、业绩考核、合同执行等管理工作。

(八)设备能源管控中心总经理

负责设备能源管控中心行政全面工作。贯彻落实中央和公司各项重大决策部署,完成中心年度各项考核指标和上级领导交办的其他工作。

(九)质量检验中心总经理

负责中心全面运营管理,领导建立健全公司质量检验管理体系;负责质量检验中心日常管理工作;负责领导各部门严格执行检验规程,对产品质量进行检验,确保出厂产品100%合格;全面负责质量检验中心成本管理工作;负责中心全面预算管理。

(十)采购中心总经理

负责采购中心的全面管理工作。负责公司采购管理工作。负责相关制度、流程的编制、修订。对股份公司法人及模拟法人单位的采购工作进行指导、服务、管理和考核。负责股份公司富区总部所需物资的采购,并对采购要求的符合性负责。对中心整体质量体系的运行情况负责。

(十一)信息中心总经理

组织数字化转型建设项目的调研、开发、实施等工作,组织档案管理和生产准备计划工作;负责各项管理制度和规范的制定、修改工作;为公司生产、经营、管理提供信息技术服务和生产准备服务;负责信息与档案文件的安全,确保信息系统、网络设施、档案文件的稳定运行;负责信息中心模拟法人的运营管理;负责人才队伍稳定和建设工作。

(十二)工程建设管理中心总经理

负责中心全面行政工作;负责公司固定资产投资计划、基建技改项目管理及实施;负责工程项目管理制度制定,根据预算,合理调配资源,组织完成工程建设、验收工作;协调工程建设相关各方关系,确保工程的进度和质量;负责中心团队建设及部门员工管理工作。

三、基本条件

1.坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,带头坚持党的领导,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,认真执行党和国家的方针政策,严格遵守党的政治纪律和政治规矩。坚持国有企业的社会主义方向,不忘初心,牢记使命,全心全意依靠职工群众办企业,做到忠诚干净担当,坚定把中国一重建设成为具有全球竞争力的世界一流产业集团。

2.具有较强的创新意识和创新自信,敢闯敢试、敢为人先,勇于变革、开拓进取,市场感觉敏锐,能够捕捉商机、防控风险,注重推进产品创新、技术创新、商业模式创新、管理创新、制度创新、文化创新,推进企业核心竞争力不断提升。

3.具有较强的治企能力,善于把握市场经济规律和企业发展规律,熟悉宏观经济形势和国家政策法规。具有一定的国际视野、战略思维、法治理念,有专业思维、专业素养、专业方法,懂经营、会管理、善决策,注重团结协作,善于组织协调,能够调动各方面积极性。

4.具有突出的工作业绩,勤奋敬业、真抓实干、勇于担当、敢抓敢管、忠诚企业。坚决贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持创新驱动、转型升级、提质增效,较好履行经济责任、政治责任、社会责任,推动企业高质量发展。

5.具有良好的职业操守和个人品行,严格遵守党章党规党纪,认真贯彻落实中央八项规定精神,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,坚决反对特权思想和特权现象,谨慎用权,公私分明,诚实守信,依法经营,严守底线,廉洁从业,认同中国一重文化,作风形象和职业信誉好。

四、任职资格

1.现岗位为中国一重集团直属单位正职,且1964年1月1日以后出生的,可以直接报名参加应聘。

2.满足任职资格第1项规定以外的内外部人员参加应聘的,必需具备以下任职资格:

    (1)一般应当具有装备制造类企业累计6年及以上经营管理研发相关工作经历。

(2)一般应当具有中央企业二级单位领导班子副职2年以上工作经历,未满2年的应当具备中央企业二级单位副职和三级单位正职累计5年以上的工作经历。

(3)具有大学本科以上文化程度。

(4)具有良好的心理素质,能够正常履行职责的身体素质,年龄原则上应在50周岁以下。

(5)特别优秀的可以适当放宽条件。

五、招聘程序及报名方式

1.招聘工作按照自愿报名、资格审查、统一面试、决定聘用的程序进行。

2.按照有关规定,对新聘用领导人员实行一年的试用期。

3.报名时间:2021年3月2日至3月6日。

4.应聘者须详细真实填写附件中的应聘登记表,发送至邮箱:cfhizp@163.com

5.联系人:吕姣姣,面试具体安排待定,另行通知(初步安排在2021年3月8-9日进行),咨询电话:0452-6811067。

附件:

附件1:中国一重社会公开招聘报名表

附件2:中国第一重型机械股份公司部分直属企业简介


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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