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10个建议,助你成为有战略力的人
来自:    时间:2023年   阅读1339次     【

001 选择要讲战略力

眼光放长远,不要局限在当下,做事情不在于多,而在于好。

002 做事要专注

现在我们每天接触各种信息,经常被各种打扰,很难专注,抵御信息干扰也是一种能力,你,做到了吗?

003 如何定义高价值区?

作者提出高价值区往往反直觉、需要高竞争力且不断在变化,这需要我们不断学习、审时度势、理性思考。

004 用二八法则高效成长

80%的时间精力学习选定领域20%的精华,先快速跑通循环,再逐步死磕。

005 利用平台放大名气

借助一些平台提高知名度,打造IP等等,例如《吐槽大会》里的李诞、池子等,从草根到网红。

006 链接更加优秀的人

多接触优秀的人,与他们交换价值建立链接,你的成长速度会更快。

007 做事情抓重点

千万不要眉毛胡子一把抓,持续抓住重点,就抓出了高效率的关键。

008 站位比努力重要

选择不同的行业,个人发展完全不同,记得在得到的例会上,脱不花讲两位学生十年前毕业,一个在大的律师事务所,一个选择了腾讯,十年后发展截然不同。

009 优先考虑高价值再看优势

我们做事会考虑自己的优势,古典老师认为应先优先选择高价值的事去做,我很赞同,毕竟优势和能力可以积累,而高价值的事可与不可求。

010 从鸡头变成凤头

从最近的头部做起,做好后再去寻找下一个头部,起点不同持续升级的层次也不同。

来自:《跃迁》 古典


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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