为帮助学生了解企业管理，提高专业实践、问题分析解决等方面的能力，10月25日晚，第三届全国MPAcc案例分析大赛南华大学赛区比赛正式拉开序幕。

新能源时代，汽车业的发展也遭遇瓶颈。1998年上市的NE汽车公司在激烈的市场竞争中面临重重压力，如何强化管理，从顶层设计上走出困境成为公司改革的关键点。对此，八支队伍分别提出各自的方略，展开了一番的激烈角逐，为了起经营NE公司，带领“自己的公司”走出困境，各个队伍熟练地应用所学的专业理论知识，理论联系实践，他们联系当前汽车行业背景“发现问题”，通过SWOT分析、PEST分析、戴明循环、PDCA模型、4P战略等管理工具对问题进行剖析，并提出在投资分析、绩效管理、质量管理、销售策略、社会责任等方面的解决方案。其中，同路人团队运用情景模拟的方式，一步一步牵引，从各个角度进行阐述，深入透彻，直接明了。其后的答辩环节，评委老师就其选手的分析方案有针对性进行提问，考验参赛队员的临场思辨能力。

良好的语言表达、扎实的专业技能、对公司管理操作的熟悉等能力是学生进入社会择业就业的核心竞争力，本次MPAcc案例分析大赛，不仅是通过比赛选拔优秀人才，还为广大经济管理类专业的学生提供了一个实践所学专业理论知识、锻炼提升自身核心竞争力的良好平台。

比赛结束后，获奖选手刘美晨激动地说道：“这个比赛与我们专业相接轨，校企结合让比赛更经得起推敲，同时也体现了素质拓展的意义，在增强选手的专业技能的同时引导我们在平时的学习中创新思维、知行合一。