对创业者来说，想要使自己的事业快速成长、壮大，提高客户的忠诚度，说服优秀员工愿意与你一起承担风雨，这时就需要一份事业计划书，让员工了解公司的文化和企业经营的理念，让顾客明白企业在发展过程中遇到问题拟出的解决方案，从而提高员工的归属感与消费者的忠诚度。那么我们如何撰写一份事业计划书呢？可以从以下几个方面入手！

1.封面设计

精致的封面设计可以为整个计划书增色不少。封面上要包括公司的名称和地址以及联系人联系方式等，此外也要警告读者，此计划书的内容是属于私人资料，不可加以拷贝或传送。

如果公司的产品比较有吸引力，也可以把产品照片印在封面上。

2.目录设计

目录要尽可能详细并且要附上每一部分的起始页码，这样更加方便阅览者阅读

3.创业者的话

“创业者的话”是整个事业计划书的缩影。是所有内容中最关键的，代表了创业者的创业初心以及对未来的规划目标等等，多数的读者在翻阅事业计划书时，为了要对整个计划有一个概念。通常都会先从“创业者的话”读起。这个部分一定要多花点心力。

4.公司状况

这部分内容重点讲述的是公司的现状包括人力、产品、策略、营销、架构等情况。在编写过程中，必须要从公司的历史和现状角度来切人，客观真实简明完整。

5.市场分析

市场分析可以利用SWOT分析法，要具有可信度，要求有理有据。比如:用户群体是哪些?市场盘子有多大?目前市场的优势是什么？劣势是什么？机会在哪里？这些都需要简明扼要的说明。

6.产品或服务

这个部分是整个事业计划书中比较容易写的。因为大部分的经营者对他们自己的产品或服务的品质、效用和卖点都有非常清楚。所以也乐于将这些产品或服务的特点描述出来，而这个部分正是企业家可以充分发挥的地方。

7. 销售策略

这部分主要是说明自己的产品通过何种方式触达用户？是通过广告还是线下门店还是电销等等，让相关人员能够了解公司的商业模式，从而更好地服务与合作。

8.财务管理

这部分是用来探讨一些财务相关问题，一般来说，有3种财务报表是必备的:“现金流量表”、“损益表”和“资产负债表”。

9.附件内容

这个部分的重点是公司创始团队和经营团队。它的用意在于说明公司的管理者是否拥有足够的能力来执行策略。优秀的团队、一流的人才是吸引人的关键之处。如何表现出你的公司拥有一流的人才呢?就必须描述他们过去所拥有的丰功伟业，如果这些成就是在你的公司里创造出来的，那当然最好，如果是新雇用的经理人员，便要写出他们以前工作的成就。

另外，在这个部分里还可以加上总裁的资历、产品文献以及来自客户的赞美信函等等。

完美的事业计划书是一项永远无法真正完成的工作。因为企业不断在变化，所以计划书也要保持更新，最好能至少一年做一次事业计划书的审阅，如果次数能更频繁，当然更好，尤其是当市场在加速变化的时候，更需要这么做。