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低价策略如何实现(试试提高这三方面的能力)
来自:    时间:2023年   阅读1209次     【
无论是个人采购还是企业采购行为,价格都是影响交易的重要环节,但是不断有人产生疑问:为什么价格已经最低了,依然成为不了最终的选择?

这说明,低价策略并不适用于全部的客户,那么决定用户选择的行为有哪些呢?

一、除价格外的延伸服务

不得不承认,的确有些客户会特别在意价格,这也是很多供应商会采用低价战术的原因。

但是也有部分客户会在意质量、品牌、售后等延伸服务价值,这就像个人消费行为产生,如网购时,看到同一种产品,往往不会选择最贵的,也不会选择最便宜的,而是选择适中的那个,因为许多企业虽然追求价低,但是也清楚地明白,一分价钱一分货并不是毫无道理,超低的价格势必在其他方面带来巨大的风险。

当一个平台或一家企业有十分出色的增值服务,价格相同时,这样的平台会更有吸引力,即使是价格稍高,大部分用户也能接受,足以证明延伸性服务对于用户的致命吸引。拿工辅采平台为例,这是一个专注于工程建筑领域的平台,主要做的是辅材、五金、紧固件等一系列工业品的供应,那么这个平台的延伸服务有什么呢?

1.多种采购模式,提供个性化服务,用户既能够实现目录式选购,又能以一张清单的形式让专业客服代下单,全方位满足需求,降本增效神器!工辅采客服代下单,开创工业品采购新时代;2.订单数据全程可视化,便于用户对于企业交易数据的汇总和利用;3.从采购到物流到售后全程品控,严格保障产品质量;4.极速物流最快半日达,完全有能力作为企业的第三方库存使用;5.账期支付规则下,再也不用垫付货款,给企业减小了资金压力,有利于发展免费拿货,在线代付!一站式MRO采购平台工辅采凭什么敢这么做?

也正因如此,此平台在上线短短一个月的时间内成交破千,之后更是以极高的速度渗透,逐步抢占工业品市场,相信在未来也将成为行业的佼佼者。

二、企业实力

在采购过程中,尤其是大金额的采购,会有很多的打分点,设备采购更是不单独只看价格。公司的运营能力,抗风险能力,工程师水平、现场调试能力,售后响应时效都很重要。买个机器回来,是不是好用,是不是耐用,坏了是不是立马有人做技术支持,用了几年原厂是不是还能找到,这些对使用的人来说都比价格更重要。

三、通过供应商审查的能力

采购在选择供应商时,供应商审查是必要环节,一般分为文书审查,现场审查。

书面审查包括但不限于,企业连续3年财务报表,客户群,质量及管理认证,组织架构,设备产能,技术实际,专利等。

现场审查主要是确认企业规模,管理架构,品质合规等。

这些审查的目的就是确保供应商可以长期,连续供货,同时保证产品不仅质量合规,同时符合国家,国际质量,环境认证。在保证品质的前提下,能够积极降本,达到双赢。

因此合作双方的规模是否匹配,是否有长期合作的大企业作为背书,资金是否充足,技术能力和响应速度如何,都是决定用户选择的重要因素。

决定用户采购行为的因素有很多,低价策略只是其中一部分,而当低价不再有效后,应该注意的是整个企业的服务和能力,只有在各方面让用户信服才能有机会建立友好合作关系。

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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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