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企业经营要注意什么问题(企业应该注意的几件事)
来自:    时间:2023年   阅读1192次     【
如果是正处于上升期的中小企业主请看过来,兴许这篇文章对您有用,可以给您在经营中规避一些风险。

1、交易不签合同,只讲交情。

有些企业日常经营,通常不是很规范,比如甲公司打电话给乙公司,要采购一批货物,数量、金额、送货地点全在电话里约定,或者在微信里约定。货送到后通常也只有签收凭证,而签收人往往也不是对方的老板,而只是普通员工。

如果双方合作愉快时,往往这样的交易很有效率,但当发生纠纷时,谁对谁错,往往很难理清头绪。

比如产品质量什么标准,保修期多久,对方应该何时付款,不付款时怎么索要赔偿,逾期利息怎么算,违约金怎么计算,到哪个法院打官司,律师费谁承担等等,如果有的企业不重视财务管理和单据保存,那往往对簿公堂时需要在举证方面费很大的力气。这都是没有签合同造成的被动后果。

交易当然以诚信为本,诚信也是一个商人必备的基本素质。可是花无百日红,人无千日好,为了预防以后可能产生的纠纷,建议打造专属于自己企业的一套交易合同模板,以后使用这一套模板即可应对绝大多数的交易,防患于未然。

2、合同有瑕疵或对己方不利。

有些企业交易过程中也签合同了,但是往往合同内容与交易事项并不规范。比如,一些制造业的企业,签的合同内容竟然有建设工程的条款。

有些企业签订的合同,内容里有明显对于己方不利的条款,甚至是无理的条款。比如某些企业在A地,但从网上下载的模板,约定管辖法院在很遥远的B地,但是却没有发现修改。

3、劳动合同不规范、没有管理规定

有的企业往往不重视和员工签订劳动合同,这既不符合规定,也常常在与员工产生纠纷,被申请仲裁时,要承担赔偿双倍工资的责任。同样,在员工离职时,也要规范离职程序,保存好员工辞职申请,并及时出具离职证明。

如果企业同时没有制定相关的管理规定,当出现争议时,通常无法有统一并令人信服的管理标准,较易引发争议。

同样,企业可以打造专属于自己的一套劳动合同签约与解约模板,并制定相应的管理规定,这样可以更加规范企业的人员管理,做到赏罚分明,就不易产生纠纷了。

企业在发展的同时,也要注意规避相应的法律风险,用两条桨划船,才能走的更直更远。

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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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