目前很多中高管提出部门内有躺平的员工，如何进行团队活力激发成为很多企业面临的难题。

一个团队要有活力与智慧才能生存下来并取得成功，团队活力决定团队的强弱，掌握激发团队活力的方式方法，是保证团队长远发展的重要基础。

影响团队活力的主要问题：

一、环境安逸，团队人员缺乏竞争意识

很多在同一岗位工作多年的员工，工作上没有同事会让他们感到危机感，没有威胁，也没有驱动力，导致缺乏工作积极性。

二、团队内部缺乏沟通

很多团队存在团队成员之间缺少沟通，管理者和员工缺少沟通等情况，使团队执行力大大降低。

三、目标不清晰

团队正确的目标设定应从整个团队为之奋斗的最终目标开始，然后在团队成员的参与下，制定在能力范围内可以完成的短期目标。

四、缺乏科学的决策方式

让全员可以参与到团队重要事项的决策中去，形成参与式的决策模式。

五、授权不清晰

针对布置下的任务明确责任到人，并根据每个人的经验与能力进行一定的授权。

激发团队活力的措施：

一、优化团队文化、进行团队机制建设

根据团队实际情况。精心塑具有魅力的团队文化，从而激发自己团队的活力。

二、加强沟通，形成良好的团队沟通模式

管理者学习如何与下属沟通，员工学习如何向上沟通的方式方法。

三、了解员工，与员工进行共鸣

作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事，要对员工进行充分的了解，并可以人尽其才，物尽其用，使员工的特长充分发挥出来，并进行员工精神激励，使员工获得成就感。

四、以情动人，管理者进行个人魅力塑造

管理者作为团队的引领者，需要以身作则，提升个人能力；并给予员工足够的尊重，让员工感受到团队的温暖与关怀，带动员工的积极性。

任何一个团队，要想保持活力，就必须要避免员工成为“温水里的青蛙”。因此，激发团队活力显得尤为必要。