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如何做到下属听话(利用这四个招数都要乖乖听话)
来自:    时间:2023年   阅读1199次     【
很多基层的下属,都在羡慕在管理岗位上的领导,他们不用在前线冲锋陷阵,只要动动嘴皮子,就有很多下属把任务给解决了;领导做事雷厉风行、风光无限,着实让人羡慕;可在现实中,领导的位置并不是很容易就能坐稳的,领导每天不仅要思考大量的事情,还要对团队的业绩负责,要是再遇上几个不听话的下属,领导的压力也不小;尤其是那些故意唱反调,跟领导对着干的下属,要是领导没有能力管理他们,不仅团队的业绩会受到影响,可见领导的位置并不是一个容易的岗位。

前几个月公司新招了几个高学历的大学生,开始都认为自己的学历比较高,看不惯领导王哥的管理风格,总是在下面议论,解决问题还有更好的方法;甚至这几个不懂事的新人,竟然在会议上公开给王哥提建议,导致王哥对整个团队的计划无法正常开展下去;后来王哥也是想了个方法,利用大学生愿意表现的习惯,给他们画了个大饼,表示只要做出好的成绩,就能够享受到升职加薪,可是任务是否能够成功王哥一眼就能看出来,但是那几个大学生还是接受了,最终也是倒在了困难面前,后来大家也是主动听从王哥的安排;下面小编就来为大家分享,管理不听话下属的四个招数,想要学习的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、完善规章制度

团队中有不听话的下属时,多数都是领导不公平造成的,下属之所以抱怨必定是有原因的;要明白只有尽量维护好下属之间的公平,下属们才会更愿意听话;要想做到公平,那就需要对下属赏罚分明,为团队建立规范的规章制度是很有必要的;只要将规章制度坚持下去,就能够彰显领导的公信力;业绩好的员工可以拿到更高的奖金,业绩差的同事也没有导论的理由,凡事靠业绩说话;对于领导来说,要是业绩差的下属不听话,还能抓住把柄进行惩罚下属。

二、对下属不能任人唯亲

职场中,有态度的领导看利益办事,谁送礼给谁办、和谁关系好给谁办、谁拍马屁给谁办,有这种行为的领导,只会让办公室风气乌烟瘴气;当领导做不到公私分明时,肯定会有人抱怨,甚至是掺杂私人的感情在里面;当领导公开任人唯亲时,团队的效益肯定会直线下降,不听话的下属也会越来越多;可见领导在团队中维护公平还是很有必要的,只有下属觉得领导没有亲疏远近之分时,才会大胆地配合工作;所以说,为了下属的听话和团队的业绩着想,作为领导在用人时不能再任人唯亲。

三、在下属面前不能感情用事

成熟的领导,不仅拥有丰富的经验,而且也是非常在乎个人声誉的,不管遇到多么麻烦的事情,在下属面前都不会发脾气;可是有些刚刚上任的领导,由于没有任何管理经验,各方面的事情也是管理不到位,要是所有的惩罚和奖励,都有领导一个人说了算,不仅下属们会怨声载道,也会出现不同的声音,所有的事情都是因为领导看心情办事造成的;要明白领导也是团队的一员,要想得到下属的尊重,不管是什么样的事情,都不能感情用事,毕竟理智的领导更受下属们欢迎。

四、管理团队要做到恩威并施

有些人下属,认为自己的能力强、业绩好,在公司里就有带头闹事的资本;这种人除了有资本外,再就是他们没有任何牵挂,可能领导不会动自己,但是那些不听话的下属就会被放弃;要是领导长期不干预这种现象,团队的业绩会变差,人心也会变得涣散;如果要想让能力强的下属听话,作为领导至少要做到恩威并施,可以从下属的需求上入手;下属能力强是不听话的资本,但是他们也有房贷、车贷、生活的压力,要让下属明白能力强不是工作稳定的原因,自然就能够让下属乖乖的听话。

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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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