论管理经验，我们往往要向外企学习，还要学习国外的管理知识。他们管理的公司往往会比国企更出色，那么这是为什么呢？让我们来看一看原因吧！

1 外企的待遇好，五险一金都按国家要求交，而且每年还有涨工资的可能性。但是在那里就是搞按上司的要求做工作，不管你是否会、不管时间是否够，上司要求就得完成。除了美国企业外，其他外企不会让你当负主要责任的领导。在外企，能够体会到严格的管理和工作体制，能够享受正常假期，但是学不到多少真正的技术，过一个技术门槛而已；

2 在民营企业中，一切都是老板说了算，再好的员工也会挨骂，是不是愿意挨骂，就看老板给的钱值不值挨骂。民营企业的生存压力大，需要不断地加班，没有正常的公休，也不会有加班工资。老板需要的是利润，而利润是从所有员工的工作中刮去的。中小型民营企业不可能提供研究环境，一切都是抄袭，能够尽快地获取利益是所有的动力。一旦企业失去市场或者活力，老板就会关闭企业，另寻出路。至于下面的员工，绝对不是其考虑的范围。

3 刚参加工作，不一定看工资和待遇，主要看能够提供一个多高的平台，平台越高，以后往下跳的范围越大。所以到上海安费诺是正确的，利用一个较高的平台，适应工作环境，了解工作内容，熟悉工作方法，几年后从这个平台相其他单位转移，比起那个民营企业，不知道要高出多少。人事部门是否要你，是看你的以往单位的，如果以前在国务院工作（即便是扫地），和在街道企业当老板不能同日而语。