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履行管理职责不到位怎么办(基层管理不足与改进措施)
来自:    时间:2023年   阅读1182次     【

个人工作中存在的不足:

1、对公司的规章制度没有严格遵守,放松了对自己的要求和标准。未履行好职能职责,全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,还需要进一步增强事业心和责任感。

2、执行车间安排照抄照搬,不会举一反三,未能做到举一反三的解决问题,有时未能从根本上解决问题,标准低,工作中存在漏洞。

3、汇报、处理问题少,与领导缺乏沟通,遇到问题很少主动去和同事或领导沟通,对待工作中出现的问题不能很好地解决,跟不上车间的工作步伐。

4、工作不认真,抓不住重点,工作形式化,太过于片面,有时只是为了应付而准备,没有想从根本上解决问题。工作上有拖拉现象,有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟,工作中争强当先的意识不强。

5、工作上自我满足,缺乏开拓和主动精神,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,想得多,行动中实践得少。存在懒惰思想,心浮气躁,冲劲有余,坚持不足,未能执行好小细严的工作原则。

7、工作中不满意时性子急,没考虑到员工的感受,影响到了部分员工的工作情绪。

8、技能水平不足,操作技能不能服众。

二、改进措施:

在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

加强技能学习,继续拓宽自己的知识面,在日常工作中,遇问题多动腿,少动嘴,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。不断学习,不断开拓工作思路,敢于打破旧模式,改变一些习以为常的东西,不仅自己要做,且要带动每个人,善于开动脑筋,把每项工作落到实处。

2、改变工作观念。每天既然已经工作了,为什么不好好的干呢?反正也是一天,为什么不让这一天有所收获呢和有意义呢?自己树立正确的工作观念:要干就干好,要干就干出个样来,一定要正视自己的工作,为车间分忧。

3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

4、提高自己的素质。调整好自己的心态,使自己能够抵抗不良影响,使自己能够承受住失败的挫折,坚决做到越挫越勇。要不断地学习和充实自己的专业知识,提高自己的专业能力,在工作中尽量少出毛病或不出毛病。

5、能抵制不良影响。工作环境肯定有好有坏,但不能因为工作环境的改变而改变自己的良好工作态度。日常工作中认真做好工作计划,思考周全,并严格按计划执行,养成及时行动的习惯,提高工作效率和质量。

6、要和谐共处、团结友爱。在工作上,要热心地帮助别人,不管自己是否能做好,主要是要有友爱的精神,少与同事拌嘴,多让一些忍让,多与人或是同事沟通感情。不要争一时之利,更不要图一时之快。我为人人,人人为我,尊重别人的人,才能得到别人的尊重。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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