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学习型员工如何做(如何做一个学习型的班组长)
来自:    时间:2023年   阅读1182次     【
最好的班组长一定是学习型的班组长,要成为一个学习型的班组长,要做到几点。

一、要做到学习政治理论的模范

认真学习创新理论,掌握政策和法规,树立正确的世界观,价值观,人生观,具备良好的职业操守。只有不断学习,才能转变观念,工作才有创造性,才能正确反思,吸取经验教训,找出改进工作的途径,才能带领班组成员搞好工作。

二、要做严于律己、无私奉献的楷模

对于班组长来说,最容易得到的也是最容易失掉的是成员对你的信任。如果说到做不到,就会失去别人对你的信任,其后果比什么都不说要严重。因此,班组长必须处处言行一致,以身作则,用自己的人格魅力去感染每一个人,同时,一旦员工工作成绩突出,班组长有责任有义务为他们请功,一旦员工诚心差错,班组长不应在公共场合去责备和抱怨,应帮助他们认真分析问题。面对奖金,鲜花、和掌声,班组长需要具备退到幕后的勇气和智慧,切记争功。

三、要精通技能学新技能

一方面,班组长要学习掌握运用现代管理理论,管理方法,提高协调能力,在班组中实施科学管理,努力适应现代化企业发展要求;一方面,要提倡业务技能专业化终身学习理念,逐步从学干什么学什么,缺什么补什么,过度到精一技,会二技,学三技,提高自己成为多复合人才。

四、甘当班员树立终身学习理念的铺路石

俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝,班组长不仅要带头学习,还应该让知识被更多人掌控,引导班组成员深刻认识,劳动光荣,知识崇高,人才宝贵的真正内涵,发挥班组成员的创造性。

学习是一个长期的过程,建设学习型班组不是一朝一夕的事情,这需要班组成员再班组长的带领和引导下,树立终身学习,全员学习,团队学习,全过程学习的理念,制定促进班组成员学习的激励保障机制,营造宽松的工作和学习环境,形成学习共享和互动学习的氛围。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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