企业选址分析

企业产生选址的原因

1.投资新办2.增产扩容3.战略性搬迁4.增设分厂5.政策牵引

企业选址的重要性

1.企业选址是一个长期决策，改变困难，作用深远；2.关系到企业设施建设的投资和建设的速度；3.决定企业所提供的商品和服务；4.影响企业的生产管理活动；5.选址的好坏关系到企业的成本从而影响企业的效益好坏

企业选址的难度

1.选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相矛盾的；2.不同因素的相对重要性很难确定和度量；3.不同部门利益不同，所追求的目标不同；4.随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定，反之亦然

企业选址的趋势：企业越来越倾向于选择产业环境、配套设施成熟，能够为企业提供人才、资金、科技、优惠政策等服务的成熟产业园区。

企业选址需要考虑的因素

选位：1.地区政策2.目标市场3.原材料供应地4.运输条件5.与协作厂家的相对位置6.劳动力资源7.气候条件8.基础设施条件

定址：1.场所大小和成本2.周边环境3.地质条件4.可扩展的条件5.员工生活方便性

企业选址流程

1.寻找信息2.筛选信息3.特别关注4.考察比较5.接触洽谈

选址过程中四个阶段

1.地址筛选2.实地考察3.协商4.执行投资计划

产业转移的影响因素

1.房地产价格厂房租金太贵2.内地城市的市场广阔3.人工成本太高4.用地需求无法满足5.水电气等价格太高6.企业招工存在困难7.优惠政策不如其他城市8.社会治安环境较差9.企业融资存在困难

承接产业转移的主要模式

1.成本降低型2.资源利用型3.市场开拓型4.集群吸引型5.策略投资型

南方发达地区产业转移特点

1.产业转移规模越来越大2.产业转移的层次逐步提高3.产业转移的方式有梯度方式和跳跃方式4.产业转移的来源地和转入地相对比较集中5.区域间争夺转移的竞争比较激烈