数字化供应链介绍：
随着人工智能和大数据等专业领域的兴起，供应链也从传统的运营逐渐转为数字化运营。
数字化供应链，就是把数据从线下转到线上，除了这些数据，还可以连接客户、代理、经销商与供应商之间的数据从而快速对接供货渠道，解决突发状况。
在实时物流中，通过使用人工智能、无人机、以及3D技术，来代替人工作业，从而实现无接触工作，减少疫情感染。同时，还能应用人工智能、大数据、云计算、区块链等技术，打通供应链各个环节中信息交流的壁垒，可以提供更加科学的决策。实现更加高效的内部外的结果响应，及时发现问题，解决问题。
数字化供应链和传统供应链的区别：
在传统供应链模式中，企业的供应链是“链式”模式运营，若上游供应商供应出现问题，下游厂商的产出势必会受到严重的影响，从而导致市场的供应裂缝。就拿此次疫情举例，当疫情爆发，很多货物供不应求，也有很多农产品陷入了滞销困境，由于交通受阻以及渠道商停工等原因出现大量滞销，数字化供应链的介入在很大程度上解决了这一问题。通过数据分析，快速匹配合适的供货商信息，可解决企业供货的燃眉之急。
还有就是数字化供应链可提供随时在线的服务,人员未复工很多工作没办法开展，而数字化供应链，通过智能收集来的各种数据，进行实时分析，更好的配合企业完成前瞻性的决策，从而带来给企业带来利益。数字化供应链与传统供应链相比能提升销售1-4%，降低生产成本5-10%，降低库存20-30%，这是传统供应链很难企及的成绩。
相比较传统的供应链，数字化供应链的优势显而易见，这也是信息化时代的大势所趋，在未来，数字化供应链一定会成为主流的供应链运营模式，更好的连接企业和供货商，在面对各类突发状况时，各个环节都可以从容面对。

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