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工作可量化是什么意思(工作可量化原则)
来自:    时间:2023年   阅读1282次     【
工作可量化是指将工作的绩效和贡献转化为可以被客观度量的数字或指标,以便进行评估和比较。通常情况下,通过设定明确的目标、指标和时间表,工作的绩效和贡献可以被精确地测量和验证。

在现代企业管理中,工作可量化已经成为一种常见的管理方法。通过对工作的量化,企业可以更精确地评估员工的绩效,帮助员工明确工作目标和评估标准,同时也可以更准确地制定奖励和惩罚措施,以促进员工的积极性和工作效率。

同时,工作可量化的应用也不仅仅局限于企业管理,对于个人职业发展也有很大的帮助。通过设定明确的职业目标和量化的绩效指标,可以帮助个人更好地衡量自己的职业发展和成就,进一步提升自己的职业竞争力。

当然,要实现工作可量化也需要考虑到一些限制因素。例如,某些任务的绩效难以量化,例如创作型工作和创新型工作,这就需要运用到其他的方式来进行评估。此外,人力资源管理也需要根据员工不同的优势和特点,来进行科学合理的定制绩效指标。

总之,工作可量化是一种重要的管理方式,可以帮助企业更好地评估员工绩效和促进员工发展,对于个人职业发展也有很大的帮助。

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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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