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低价策略的优势(低价策略的劣势)
来自:    时间:2023年   阅读1894次     【
低价策略是一种常见的市场营销策略,其主要优势和劣势如下所述:

优势:

1. 提高竞争力:通过提供比竞争对手更低的价格,企业可以吸引更多消费者,提高自身的市场竞争力。

2. 促进销售:低价促销通常可以促进消费者的购买意愿,刺激销售增加,为企业带来更多的收入。

3. 开拓市场:低价策略可以实现在市场上的快速开拓和扩大,让更多的消费者体验到产品的优秀质量和服务,从而推广品牌,并建立在市场上的声誉。

4. 减少库存/清仓:在促销季节,企业通常会组织低价促销来清除过季产品库存,减少存货成本和库存压力。

劣势:

1. 降低品牌价值:低价策略会让人们对企业产品的质量和服务有所质疑,降低品牌的微笑值和利润率,使消费者难以接受其他定价水平的产品。

2. 削弱企业利润:低价策略通常是短期行为,定价过低或优惠过大会导致企业利润率下降,最终可能无法覆盖成本和维持业务开支。

3. 导致消费者心理依赖:低价策略可能使消费者形成对低价的心理依赖,从而降低他们的预期水平,使他们更难接受原价产品。

4. 发生混乱或破坏行业生态:如果企业之间的价格战升级,可能导致大规模混乱,造成恶性竞争,破坏行业生态平衡。

总之,低价策略可以在市场上发挥重要作用,但企业需要权衡其优缺点,并在营销战略中寻求平衡,以保持长期盈利和品牌声誉。

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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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