产品项目经理是负责产品开发、推进产品上市、推广及市场营销的重要人员。他们为产品推向市场以及产品在市场上的表现负责。作为产品经理，主要职责包括以下几个方面：
1. 产品规划：负责和产品相关的全部计划，包括产品开发计划、市场推广计划、渠道和销售计划等，以确保产品成功上市。
2. 产品设计：对于产品设计，产品经理应负责确定产品的功能、性能、外观等重要特性，并且从市场和用户的角度出发，优化产品设计方案。
3. 商业分析：产品经理需要结合市场研究数据和竞争对手情况提供市场和竞争分析报告，为公司的决策提供依据。
4. 项目管理：负责产品的全周期管理，从产品的概念设计到产品的市场推广发布，全程负责项目的管理，确保项目按时交付。
5. 跨部门合作：产品经理需要与研发、工程和销售团队紧密合作，协调和处理相关问题，实现产品最终的推广目的。
6. 监督和调整：产品上市后，产品经理需要进行市场反馈的监督和调整，随时根据市场变化调整产品定位和推广策略，让产品在市场中一直处于优势地位。
综上所述，产品项目经理是企业产品开发、推广和市场营销的重要骨干，他们的职责是确保产品成功上市并且在市场上获得良好反响。只有在职责清晰、专注于细节、敏锐的市场反馈以及与团队紧密协作等方面做得好，才能取得成功。
