智能工厂是以信息技术为基础的现代化工厂，它实现了数字化、网络化、智能化的生产模式。智能工厂具有高效、灵活、绿色、安全等优点，是制造业转型升级的重要方向。
智能工厂规划与实施方案包括以下几个方面：
一、确定目标。制定适合企业发展的智能工厂目标和战略规划，包括从生产流程、信息流和价值流三个方面进行分析和调研，及考虑实现数字化、网络化和智能化的方式。
二、制定计划。根据企业需求和目标，制定实施智能工厂的计划。包括对现有生产设备信息系统的介绍，系统升级与设备更新计划，信息汇聚的方案和建设规范等方面的规划。
三、实施建设。确定设备的选型、系统的设计、网络的建设、信息管理平台等实施建设的流程。可采用先试点后推广的方式，逐步实现智能流程化的生产方式。
四、信息管理。建设信息化平台，提供智能制造相关的数字化基础设施，实时监控、分析和挖掘生产过程数据，及时掌握生产数据动态，为制造管理提供数据依据。
五、培训人才。智能工厂的建设需要在人才方面进行投资。企业需要培训员工有关智能制造方面的知识，提升员工的技能和流程管理能力，解决员工对新技术的担忧，使其积极融入智能工厂的工作中。
智能工厂规划与实施方案需要投入大量的资金和时间，企业需要深度检视自身的行业地位和竞争力，确定未来的发展战略。同时，企业需要关注智能制造的大势和趋势，不断适应自我发展，实现创新与升级。
