销售团队建设与管理是企业内部管理的重要一环。一个优秀的销售团队集体可以为企业创造更多的价值，为企业带来更大的收益。因此，销售团队的建设与管理是每个企业不可或缺的一部分。
销售团队建设的第一步是针对人员的选拔和培训。一个好的销售团队应该由具备高度商业敏感度和谈判能力的人员组成。在选拔人员时，可以针对销售团队的特点精心设计面试流程，从而找到最适合团队的人才。另外，培训也是建设销售团队必不可少的一环。如何才能够让销售人员不断进步呢？不断面对挑战，提高真实的营销能力是一个不错的选择。
其次，团队的管理也是销售团队成功的重要因素。团队的管理应该是定期而有效的，从目标的设定，工作安排的合理性及协同任务的分配中,以及有效的权责分配体系等多方面做好管理。同时，针对不同的团队成员分配合适的目标，帮助他们克服困难，推动团队取得更好的业绩表现。
最后，协调与沟通也是销售团队建设中不可忽视的一点。团队成员之间协作和沟通的质量，可以直接关系到团队的业绩。所以，要建立及时有效的沟通机制，让团队成员之间形成良好的互动关系，提高工作效率，最终实现团队的共同目标。
结论，销售团队的建设与管理是企业的重要部分，需要从人员选择、培训、管理以及协调沟通等方面下功夫。只有不断地完善管理细节，全面考虑建设因素，有序推进工作，才能建设出高素质管理的销售团队，让企业在激烈的市场竞争中获得更大的成功。
