中华MBA网校
新用户注册 登录
  首页 初中层管理者    公司战略  |  市场营销  |  人力资源  |  企业经营  |  财务金融  |  项目管理  |  信息科技  |  团队建设  |  运营管理  |  事业规划
   当前位置:首页 ->> 初中层管理者 ->> 企业经营
市场壁垒是什么意思(市场壁垒具体包括哪些)
来自:    时间:2023年   阅读1462次     【
市场壁垒是指一种可以阻止或限制其他企业进入某个市场的障碍。这些障碍可以是由多种因素造成的,包括技术、经济、法律、品牌、渠道等。市场壁垒的存在可以帮助企业在竞争中保持相对优势,并确保其在市场上的地位。

首先,技术壁垒是市场壁垒的一种常见形式。当某个行业或市场需要高度专业化的技术知识和专利保护时,其他企业很难进入该市场。具有独特技术或专利的企业可以通过技术壁垒来保护自己的市场份额,并获得竞争优势。

其次,经济壁垒也是一种常见的市场壁垒。经济壁垒指的是企业在市场上积累的规模经济优势或成本优势。大规模生产和分销网络的建立需要巨大的投资和资源,其他企业很难迅速复制。这种规模经济和成本优势可以使企业在竞争中获得更低的成本和更高的利润率。

第三,法律壁垒也可以成为市场进入的障碍。某些行业或市场可能受到政府的法律和监管限制,其他企业需要满足一定的资格和要求才能进入。例如,医药行业需要获得特许经营许可证或药品注册批准等,这些法律壁垒可以防止潜在竞争者的进入。

品牌壁垒是建立在品牌知名度和忠诚度上的市场壁垒。当消费者对某个品牌产生强烈的认同感和忠诚度时,其他竞争对手很难通过价格战或产品创新来抢占市场份额。品牌壁垒可以通过广告宣传、产品质量和用户体验等方面来建立和巩固。

最后,渠道壁垒也可以成为市场竞争的障碍。建立和发展有效的销售渠道需要时间、资源和关系网络的积累。企业可以通过与分销商、零售商等建立长期合作关系来构建渠道壁垒,从而限制其他企业的进入。

总之,市场壁垒是指阻止或限制其他企业进入市场的障碍。技术、经济、法律、品牌和渠道等因素可以形成市场壁垒,帮助企业在竞争中保持相对优势。了解和应对市场壁垒对企业制定战略和规划市场进入具有重要意义。

>>浏览全部0条评论
主题:
验证码:
 
内容:
您的IP:3.145.50.83,请注意文明用词
账户:
密码:
注册 找回密码
-:::-学员心声 更多..
mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
-:::-学习卡中心

 

说明:为方便广大学员购买经理人网校课程,特推出经理人网校学习卡(共分30、50、100、200、500元五种面值),每张学习卡都有不同的卡号,学员在购买学习卡后,刮开密码覆盖层,进入经理人网校,注册学员代码和密码、然后用已注册的学员代码和密码登录经理人网校,选择所要学习的课程(也可以在充值后选择)、输入学习卡的卡号和密码(如有多张可依次输入,直到充完为止)、学习卡充值完毕、就用“学习卡支付”支付课程费用、等确认支付成功后,用已注册的学员代码和密码登录经理人网校点击所报课程开始学习。
注意:为保障您的听课安全,请务必通过本网公布的正规渠道购卡并自行注册、充值!

-:::-相关软件下载
 媒体播放器下载  Real播放器下载
 FLASH播放器下载  压缩软件下载
 英语通播放器下载  AC课件播放器下载
 视频解码器下载  绿坝-花季护航
-:::-汇款及联系方式

经理人网、职业经理人证书、经理人资格证、是中国经理人获取各类管理类资格证书最佳学习网络机构!

请扫描微信二维码付款,备注您在网校的用户名,我们会把您的资金充到你的帐户里,

或支付后请加微信:gongpansixiang,通知客服人员.

 

网上书店
MBA考试类
管理经典著作
战略管理类
财务管理类
人力资源类
市场销售类
其它类型
网站关键词  |  关于我们  |  联系我们  |  招商中心  |  学习卡购买说明  |  付款及充值方式  |  帮助中心  |  学员心声
经理人网 www.58guanli.com  COPYRIGHT © 2013 - 版权所有  人人都是管理者-我爱经理人网、58管理、经理人证书、职业经理人、经理人培训、经理人招聘、MBA联考、DBA博士-是中国管理者学习交流的共同家园!

有任何问题请加微信:gongpansixiang,通知客服人员

中国工业和信息化部:湘ICP备19004842号-1  湘公网安备 43011102001727号