开设家政公司的初步经营步骤可以参考以下指南：
1. 市场调研和定位：了解当地的家政服务市场需求和竞争情况，确定目标客户群体和服务定位。
2. 制定商业计划：明确公司的发展目标、经营模式、服务内容、定价策略、市场推广等，并编制详细的商业计划书。
3. 注册公司并取得相关许可证件：按照当地的法律法规，完成公司注册和取得经营所需的许可证件，如工商注册、税务登记等。
4. 确定服务范围和定价：根据市场需求和竞争情况，确定提供的家政服务范围，包括清洁、保姆、月嫂、老年护理等，并制定相应的定价策略。
5. 招募和培训员工：根据服务需求，招募合适的员工，并进行相关的职业培训，提高员工的专业素质和服务水平。
6. 设计和建立网站：建立符合百度SEO的网站，包括优化关键词、提供有价值的内容、合理布局网页结构等，提高网站在搜索引擎中的排名。
7. 市场推广：通过线上和线下的市场推广手段，如社交媒体、搜索引擎推广、传单派发等，提高品牌知名度和吸引客户。
8. 提供优质的服务：确保公司提供的家政服务质量可靠、安全、高效，以口碑和客户满意度推动业务增长。
9. 客户关系管理：建立健全的客户档案管理系统，及时回应客户需求和投诉，并积极开展客户关系维护工作。
10. 不断改进和创新：关注市场变化和客户需求，不断改进服务质量和扩展服务范围，保持竞争优势和持续发展。
需要注意的是，具体的经营步骤可能因地区和实际情况而有所不同，建议在开展经营前咨询相关专业人士或机构，以确保遵守当地法律法规并获得正确的指导。
