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人力资源~HR~职位描述
来自:    时间:2013年   阅读1643次     【
人力资源HR职位描述:

? 精通现代企业人力资源管理的理论、方法和工具。
? 熟悉员工招聘、绩效考核、培训体系、薪酬激励、文化建设等
? 熟悉国家及所在城市劳动人事政策
? 具备良好的组织、领导能力,调势力强,能服众
? 具有高度的领导力策划实施能力和培训能力
? 决策力

人力资源发展之路:
? 高层HR:战略决策者
? 人力资源总监
? 中层HR:战略实施者
? 人事经理
? 人事主管
? 低层HR: 具体执行者
? 人事专员
? 人事助理
可以切入HR的专业:
工商管理专业
社会学专业
心理学专业
语言专业
职业性格:感知型/沟通型
协调性强/组织能力优秀/演讲能力出色
最好的聆听者和艺术的沟通者/严谨的政策制定实施者
新任人力资源经理要先做哪些事?
新到一家公司做人力资源经理工作,首先应该融入企业这个团队,尽快熟悉公司的管理章程规定、部门人员结构、相关领导人员在公司的情况。要做的事情很多,但关键是做好紧急的事情,然后再考虑建立健全的人力资源管理体系。否则,老板会认为HR经理还是没有多大的价值,因为,一些策略性的东西体现其价值往往需要一个价值往往需要一个过程。
  常规工作一般是:

一、建立全体员工的档案。

二、理清公司的组织机构,并划清各部门的责任范围。

  三、建立岗位说明书。
  四、完善薪酬、福利和保险等各项制度。
  五、做人力资源结构分析、需求分析、趋势分析,为制定人力资源规划做准备。

  六、规范管理,整章建制。
  七、人力资源开发工作。
需要注意的是,在小型企业往往把人资和行政合并,人力资源经理一不小心就陷入了繁杂的行政工作中,结果本末倒置,HR经理莫名其妙地成了行政管理人员了。这需要十分小心。

案例:
23岁的VIVIAN刚进入这家港资公司做人事助理,热乎乎的新鲜劲还在呢。和老同学聊天时,说出来人事助理几个字,嘴上虽然谦虚的说:哎呀,就是些打打杂的事了,做做工资。“但自己心里却美的很,飘飘的开心。最近几年人力资源几个字不要太火,特别是自己这种学行政管理专业出身的,一出校门就进到合资公司开始做人事助理,前途简直无可限量。VIVIAN似乎已经看到自己一路升职做到人力资源时的风光无限。
做人事工作有一点好处就是可以知道一些别的同事没办法知道的公司内部消息。谁要转正了,谁要升职了,都是第一手消息。VIVIAN提前知道了这些,还要在看到当事人时装做不知道的样子,真是有趣。
快到年底了,在做这个月工资时,VIVIAN偶然听到部门的内部消息说公司会在年终盘点并做明年计划时裁掉一批人,而裁员最集中的主要在XX部门。听到这个消息,VIVIAN暗地有点着急,因为她的同居密友PANNY正在这个部门工作。VIVIAN心想:要赶快告诉PANNY这个消息,好让她及早做准备,要不到时被裁员就惨了。PANNY是个风风火火的女孩子,听说这个“内部消息“之后,对VIVIAN千恩万谢,并马上开始背着公司向外投简历。也是为了姐妹情谊,PANNY把这个“千万不能告诉别人,我只告诉了你一个人的消息”又偷偷又告诉了自己部门的几个小姐妹,她们也都知道了这个“内部消息”,一时间,公司里人心惶惶,到处是小道消息,“不是XX部门要裁员,是XX部门啊”“听说这次裁员的对象是在公司工作了两三年没有什么起色又拿钱的那种诶!”
终于,公司里的员工开始人人自危,请假出去面试的人逐渐增多,在骨干员工接连走了几个之后,公司终于开始察觉并着手调查这件事,最后,查到了VIVIAN头上。很快,一纸结束劳动合同的协议放在了VIVIAN面前。因为国外资金的注入,公司面临新一轮大发展,年终时并没有按原计划裁员。大家都留下来了,只有VIVIAN因为工作不当,给公司造成巨大人力损失而被迫离开了公司。她的HR总监的职业理想也随之飘散了。

要做一个出色的HR,职业操守要放在第一位。人力资源因工作特性,手中掌握着公司的诸多内部信息,公司的诸多重大决定也是先于实施前知道。作为一个出色的HR,一定要严守公司秘密,不可把公司未公布的任何信息进行随意传播。人力资源是企业原则维护的楷模,嘴巴一定要紧,否则,最后在职场上夭折的就是你自己。
人力资源五大忌:
1. 以为自己是后勤部门,忍气吞声,不敢说话
2. 大嘴巴,公司内部信息到处传播
3. 做老板的传声筒
4. 脱离员工,以为自己是一个权利部门,以“企业官僚”自居
5. 以为自己是员工的朋友

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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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