企业经营实战攻略涉及多个方面，包括战略规划、组织管理、市场营销和财务控制等。以下是一些打造高效管理措施的建议：
1. 制定明确的战略规划：企业需要明确自己的长期目标和发展方向。制定战略规划可以帮助企业明确未来的发展方向，并根据目标制定相应的短期和中期策略，使整个企业朝着共同目标前进。
2. 建立有效的组织架构：一个高效的管理措施是建立一个有效的组织架构。这包括分配适当的职责和权限，明确各部门之间的协作关系，确保信息流动和决策的高效执行。同时，建立适当的绩效评估体系，鼓励员工的工作积极性和创造力。
3. 优化沟通与协作：良好的内部沟通和协作是企业高效管理的核心。建立良好的沟通渠道，促进信息的共享和传递，使每个员工都明白自己的角色和职责，共同为企业目标努力。
4. 强化市场营销策略：市场营销是企业获取利润和市场份额的关键。制定有效的市场营销策略，从市场调研、品牌推广、产品定价和渠道管理等方面入手，增强企业的市场竞争力。
5. 实施科学的财务控制：财务控制是企业经营实战中不可或缺的环节。建立科学的预算管理和财务报告体系，帮助企业及时了解经营状况，避免财务风险，促进企业的持续发展。
6. 提升员工能力和素质：员工是企业最重要的资源，其能力和素质直接影响着企业的绩效和竞争力。培养员工的专业知识和技能，提供良好的培训和发展机会，激励员工的成长和创新。
7. 不断改进和创新：管理措施需要与时俱进，不断优化和创新。定期评估和反思企业管理的有效性，寻找改进和创新的机会，适应市场变化和企业发展的需求。
总结起来，打造高效管理措施需要企业全面考虑战略规划、组织管理、市场营销和财务控制等多个方面。通过优化内部沟通与协作、强化市场营销策略、实施科学的财务控制，不断提升员工能力和素质，并持续改进和创新，企业可以有效提升经营效益和竞争力。
