总监和经理是在企业组织结构中担任不同职位的人员。尽管在不同的组织中，这两个职位的要求和责任有所不同，但一般来说，总监相对于经理来说更高级、更具权威。
1. 职责和权限：
总监通常负责整个部门或一个更大的单位的管理和运营，他们对业务和战略决策有更高的参与度。总监有权利制定长期目标并监督团队执行，同时也负责对团队的绩效和成果负责。
而经理通常负责实施总监的指示和策略，管理团队，并负责确保部门或单位的日常运作顺利进行。他们更加专注于日常管理和解决实际问题。
2. 权力和影响力：
总监的职位通常拥有更高的权力和影响力。他们可能被授权代表公司与外部利益相关方进行谈判和决策，同时还需要与高级管理层进行定期沟通和报告工作情况。总监的决策往往会对整个组织产生重大影响。
经理的权力和影响力通常限于他们所负责的特定领域或部门。他们通常需要对团队成员进行管理和指导，并向总监报告工作进展和问题。
3. 经验和能力要求：
总监职位通常需要更丰富的工作经验和卓越的领导才能。他们需要有广阔的业务视野、战略思维能力和领导才干，能够在复杂的环境中制定并执行战略决策。
而经理职位则更注重实操能力和协调团队的能力。他们需要具备良好的人际沟通能力、问题解决能力和团队管理能力。
关于总监证的条件，不同国家和组织可能有不同的要求。一般来说，获得总监证需要下面一些条件：
-相关领域的大学本科或硕士学历；
-多年相关行业的管理经验；
-在具备一定管理经验基础上参加专业考试并通过；
-良好的商业和管理知识背景；
-出色的领导才能和管理能力；
-在相关行业有卓越的业绩和声誉。
每个组织或机构在设立总监职位时可能会有不同的要求和标准，请根据具体情况咨询相关机构或组织以获取详细信息。
