要提升团队的凝聚力，激发团队成员的自我价值感与认同感，可以采取以下措施：
1. 制定清晰明确的目标：确保整个团队对共同目标有清晰的理解和认同。这样能够让每个团队成员明确自己在团队中的作用和重要性，从而增加自我价值感。
2. 赋予责任与自主权：给团队成员更多的自主决策权和责任，让他们有机会参与决策过程，并能够在工作中展示自己的才能和能力。这样能够增强成员的自信心和认同感。
3. 提供反馈与认可：定期给予团队成员具体的反馈和肯定，认可他们的贡献和成就。通过肯定、奖励和表扬，鼓励团队成员继续努力，增强他们的自我价值感和认同感。
4. 激发合作与沟通：建立积极的团队文化，鼓励成员之间的合作与互助。营造一个开放的交流氛围，鼓励团队成员分享意见、建议和经验，促进彼此之间的理解和信任。
5. 培养个人成长机会：提供培训、学习和发展的机会，支持团队成员的个人成长和职业发展。通过提升成员的专业技能和知识水平，增加他们在团队中的自信心和认同感。
6. 关注平衡与福利：关注团队成员的工作与生活平衡，提供合理的薪酬福利和工作环境，关心成员的身心健康。这样可以增加成员对团队的认同感，并促进团队凝聚力的提升。
通过以上措施的综合应用，可以激发团队成员的自我价值感和认同感，提升团队的凝聚力，使团队更加协调高效地共同达成目标。
