企业运营管理是保持企业有效运营和持续发展的关键，常常面临各种挑战。以下是五大企业运营管理常见问题及解决方案：
1. 供应链管理问题：
随着企业规模扩大和全球化趋势加强，供应链管理成为一个重要挑战。问题可能包括供应商选择、库存管理、物流和运输等。解决方案包括建立合作关系、实施供应商评估体系、采用先进的物流技术和精确预测市场需求。
2. 绩效评估和激励问题：
有效的绩效评估和激励制度对于提高员工动力和企业绩效至关重要。但如何确保公正性和可行性是一个挑战。解决方案包括设立明确的指标和目标、实施360度反馈和奖励系统、激励计划与组织战略相一致。
3. 信息技术管理问题：
企业在数字化时代面临持续变革和技术更新的挑战。问题可能包括信息系统平台选择、数据安全和隐私保护、IT人才招聘与培养。解决方案包括制定IT战略规划、优化信息系统与业务流程、加强数据保护和安全培训。
4. 人才管理问题：
企业需要适应快速变化的市场需求，吸引和留住高素质人才是关键。问题可能包括招聘、继任计划、培训和发展等。解决方案包括定制化招聘策略、建立绩效导向的培训计划、提供晋升机会和培养明确的职业发展路径。
5. 变革管理问题：
企业在发展过程中常常需要应对组织结构调整、战略变更和文化转型等挑战。如何有效管理变革是一项重要任务。解决方案包括制定变革管理计划、建立有效的沟通渠道、培养领导力和组织文化。
需要指出的是，每个企业的情况都有所不同，因此解决方案需要根据具体情况进行定制。同时，企业运营管理问题的解决需要全面的分析、合理的规划和持续的改进。及时跟踪和应对这些挑战将有助于企业实现长期可持续发展。
