建立有效的企业运营管理架构对于企业的持续发展和规范经营具有重要的必要性。下面将详细阐述其必要性：
1. 提升运营效率：通过建立企业运营管理体系，可以明确各部门的职责和工作流程，优化资源配置，提高工作效率。一个良好的管理架构可以避免重复劳动和资源浪费，并最大程度地利用企业的资源，实现高效运营。
2. 增强决策支持能力：企业运营管理体系不仅包括生产运作、供应链管理、财务管理等核心管理流程，还包括信息化系统和战略决策等方面。建立完善的企业运营管理架构能够提供关键性的数据和指标，为决策者提供权威、准确的信息支持，有助于制定科学合理的战略和决策。
3. 加强风险管理能力：一个完善的企业运营管理体系可以帮助企业识别和评估各种风险因素，规避潜在的风险。通过建立风险管理框架和相应的流程，能够及时预警和应对各类风险，保障企业的稳定和可持续发展。
4. 提升企业竞争力：企业运营管理体系的健全与否直接影响整个企业的竞争力。通过建立有效的运营管理架构，可以提高企业产品质量和供应链管理水平，提升客户满意度，增强企业在市场中的竞争力和市场份额。
5. 规范企业行为和流程：企业运营管理体系的建立可以明确企业内部各项业务行为的规范和准则，提供标准化的工作流程和操作指南，使企业的各项工作具备可追溯性和可复制性，同时也有助于规范员工的行为，建立良好的工作态度和职业操守。
6. 加强内外部的沟通与协调：一个完善的企业运营管理体系能够促进内外部各个层级之间的沟通和协调。通过建立交流渠道和沟通机制，可以加强不同部门之间的协作，提高信息的传递效率，保证信息的准确性和及时性，从而提高整个组织的协同效应。
7. 符合法律法规和社会责任：企业运营管理体系能够确保企业的经营活动符合相关的法律法规和社会责任要求。通过建立有效的管理制度和合规流程，能够提高企业的合规性和透明度，降低违法风险，保护企业的声誉和利益。
总而言之，建立有效的企业运营管理架构对于企业来说是必要的，它可以提升运营效率，增强决策支持能力，加强风险管理能力，提升企业竞争力，规范企业行为和流程，加强内外部的沟通与协调，并符合法律法规和社会责任。一个良好的管理体系将有助于企业实现战略目标，实现可持续发展。
