企业市场竞争优势的深度挖掘，是指通过深入分析和了解市场环境、竞争对手和消费者需求，找到并利用企业自身的资源、能力和特点，在市场中获得持续的竞争优势。下面是挖掘市场优势的一些秘诀：
1. 深入了解市场环境：了解市场的发展趋势、规模和增长率等信息，以及关键的市场驱动因素，包括技术进步、法律法规和消费者行为等。这将有助于企业准确定位市场定位、制定合适的市场策略，并更好地提供产品或服务。
2. 研究竞争对手：对竞争对手进行彻底的调查和分析，包括其产品、定价、营销策略、目标市场和品牌形象等。通过了解竞争对手的长处和短处，企业可以找到自己与众不同的竞争优势，避免盲目跟从竞争对手的策略。
3. 了解消费者需求：消费者需求是企业存在和发展的基础。通过市场调研和分析，了解消费者的需求、偏好和购买行为，包括他们的心理需求、功能需求和社会需求等。通过满足消费者需求，企业可以在市场中建立良好的声誉和品牌认知度，从而获得竞争优势。
4. 发掘核心能力：企业的核心能力是指其在特定领域或业务方面相对于竞争对手具有的独特优势和能力。因此，企业需要深入了解自身的资源、技术和人才，并发掘自身的核心能力。通过加强和优化核心能力，企业可以在市场中不断创新并提供高质量的产品和服务，从而建立起持续的竞争优势。
5. 建立良好的品牌形象：品牌形象是企业的重要资产之一，在市场中具有巨大影响力。企业应注重品牌建设，提升产品或服务的品质和形象，与消费者建立情感连接，并营造积极的品牌口碑。良好的品牌形象可以增加企业的市场份额、产品认可度和忠诚度，从而获得竞争优势。
6. 持续创新与改进：市场环境和消费者需求都在不断变化。为了保持竞争优势，企业需要不断进行创新和改进，包括产品技术创新、营销模式创新和管理流程优化等。通过持续的创新，企业可以提供更具竞争力的产品和服务，满足市场需求，并与竞争对手保持距离。
除了以上提到的秘诀，还有其他因素也会影响企业市场竞争优势的深度挖掘，如供应链管理、客户服务质量、价格策略等。每个行业和企业都有其独特的情况和挑战，因此，企业需要根据自身情况制定相应的挖掘市场优势的策略与方法。
