市场定位战略是指企业在市场中找到自身独有的位置，以满足特定目标市场的需求，并与竞争对手形成差异化。制定适合的定位战略是市场营销中的关键一环。下面将介绍学习市场定位战略制定的方法。
1. 竞争环境分析：了解竞争对手的产品、定价、推广策略和市场占有率等信息。通过对竞争环境的分析，发现竞争对手的优势和不足，为自身的定位提供参考。
2. 目标市场分析：分析目标市场的人口结构、消费行为、购买力和需求等因素。确定目标市场的规模、增长速度和利润潜力，以及市场中的细分市场和特殊需求，为定位选择提供依据。
3. 产品定位：根据产品的特性、功能、质量、品牌形象等因素确定产品在市场中的定位。可以从产品的核心竞争力出发，通过差异化、专业化或低成本等策略，寻找适合的市场定位。
4. 市场定位策略选择：根据产品特点和目标市场需求，选择适合的市场定位策略。常用的市场定位策略包括差异化定位、专注定位、低成本定位和个性化定位等。在选择时需要考虑企业资源和能力，并根据市场需求和竞争对手情况做出判断。
5. 市场定位实施：确定市场定位后，需要制定相应的营销策略和推广计划，以实施市场定位。包括产品定价、渠道选择、品牌塑造、促销活动等方面的工作，以吸引目标市场消费者的注意并建立品牌形象。
6. 定位效果评估：定期评估市场定位的效果，包括市场份额、销售增长、顾客满意度等指标。根据评估结果，调整营销策略和定位战略，使其更符合市场需求并提高市场占有率。
总之，制定适合的定位战略需要对竞争环境和目标市场进行综合分析，并结合产品特点和企业实际情况，选择适合的市场定位策略。在实施过程中，要不断关注市场反馈信息，及时调整并优化市场定位，以实现市场营销的最佳效果。
