时间过得真快，公司已经营业四个月了。2009年8月1日是我第一次创业的新起点，也是我职业生涯里一个崭新的里程碑。一直以来我都卯足了一股劲儿，一定要在这个行业继续做点事情，不为名利，只因为自己喜欢。
当初选择这个行业实属偶然，纯粹出于一份职业的需要。还曾记得1998年夏天的一个傍晚，那时我还在武汉近郊一个小县城的国营企业销售部门上班，父母在县城做面条加工的小生意。有一天我同学段丽芳突然到家里来，不声不响地帮我们做了一天事，然后问我，“难道你读了10多年书，甘心呆在这个小地方过一辈子吗？”于是，连拉带拽地拉着我，简单地收拾了一下行装，连夜赶回了武汉，我至今还记得那时到武汉的时候，已经晚上九点多了。再后来，我按部就班地进了她老公当时就职的公司----武汉华超装饰工程有限公司，这个公司是现在武汉知名的装饰公司武汉嘉禾装饰集团的前身，当时因为一位客户在《长江日报》上用一定篇幅的文章投诉了当时华超装饰的施工质量，所以，当时的公司高层不得不做出更名经营的决定。为什么取名“嘉禾”，我们不是很清楚，只记得当时嘉禾二字是当时集团公司艾总（中南财大博士）武大的一个导师手写的字体。
因为同学是当时公司工程部的经理，后来任过公司家装部的主管，所以在进公司后，我在公司各方面的工作都很顺利，同事们也从各方面手把手地教我，没有人把我当做外行去小看或鄙视。在此特别感谢当时的设计师杨勇和当时的工程部项目经理陈胜桥，他们是把我引入这行的师傅，他们对专业的娴熟、对新人的包容和耐心，我至今还历历在目，这些将成为我青春岁月美好的回忆永远封存于我的记忆之中。在我内心他们永远是我的师傅，值得我尊敬。我依稀还记得刚出道时的青涩，因为是同学的介绍，不能给同学丢面子，所以上班的时候很勤奋，每天早早地去到公司，把客户接待区域的清洁卫生打扫干净，尽心尽力地接待每一个客户，从不敢玩偷懒的巧。。。。。。这样我从公司的前台接待，做到兼职出纳，到预算员，再到店面经理；也见证了98年—06年短短9年间嘉禾装饰从年产值不过99万元，到后来年产值2亿元飞跃的辉煌。从华超装饰到嘉禾装饰的过程中，我经历过三个总经理，黄宝玲黄总，是一个气质高雅的女士，听说其先生当时是政府的一名官员；贺丛玉贺总，当时是华超集团的一名财务总监的角色，一个很精明干练的女强人。钱俊雄钱总，是一直到现在还在职的嘉禾老总，现在的钱总在武汉的装饰界应该是带有传奇色彩的人物了，因为我不是在写人物传记，所以他的生平事迹就不用我在此赘述吧，呵呵。
不过这里我简单地回忆下当时对钱总的印象。因为当时钱俊雄和我同学老公在公司是一个有点竞争性质的岗位角色，我同学老公主要负责家装部，钱总当时主要负责工装部（当时公司有很多银行的关系装修业务，主管经常在外地跑），所以偶尔会听同学和她老公（当时是男友）在家里提起过这个人。因为公司工作角色的定位，当时从同事的眼神中也知道这两个人在暗中应该较着股劲儿，爱屋及乌，所以我对钱总也没什么好的印象。我还记得第一次见到钱总的时候，因为刚来公司不久嘛，所以我各方面都很谨慎，当时坐在大班台前低头在看一本装饰书，突然感觉眼前有个阴影一黑，抬头一看，原来是有个人把头偏到桌板底下，想看看我到底是谁？一个人的好奇心到这种程度，真是让人忍俊不禁，同时他用这种超夸张的幽默方式表示对一个新人的重视和欢迎，让我内心也感到一丝感动。于是我记住了这个人，他就是钱俊雄啊。
98年的时候，武汉装饰行业还不是很成熟，记得那时武汉有名的家装公司是百姓和天立，当时觉得那些公司好不错。当时华超装饰主要是以工装为主，家装做得很少，可以说是刚起步，全靠工装养着，现在回想起来就是这样的，也不知道说的对不对。但是工装单子一般都特别大，做几个恨不得就可以吃一年，不过单子数量确实很少。所以该养着的项目组的专业人员还必须养着。于是当时在工装不多的情况下，大多数同事都很散漫，中午休息的时候，大家可以到董必武广场晒晒太阳（后改名洪山广场，现在又改成地铁中转站了吧），没到下班的时候，只要老总不在，可以打打牌，吃吃零食，吹吹牛聊聊天。作为一个新人，我觉得这种现状离我想象中上班的样子还是有很大区别的，所以内心里对几个喜欢瞎吹牛的人很反感。不过那时候还没达到长期这样下去不利公司发展境界，我不过是一个新来的小人物呢。不过觉得快意的是，钱总从外地的工装回来以后，他也经常参加这些人员的聊天，但他可以拿捏得恰到好处地把这些人冷嘲热讽一番，言辞犀利幽默，一语中的（当然这个里面也得罪了人）。这应该是做领导的天赋吧。我同学的老公是当时黄宝玲总经理底下的红人，后来黄总下来后，贺丛玉老总上台，我同学的老公就过着比较郁闷的一段日子，我记得我还找贺总谈过我为同学鸣不平的事，我同学确实是个成熟稳重、业务能力很强的人哦，只是有时碍于情面不太得罪人。后来不长的时间，贺总也走了，钱总上台了。那时喊“钱总”很不习惯，用同事陈明赋（嘉禾现在长沙分公司老总）的话说，我们之前都是小虾米一样的人物哦。哈哈
在嘉禾，除了感谢上面的杨勇和陈胜桥之外，我最该感谢的人应该是钱总和陈明赋了。我记得以前我们三人经常一起下班，到了公交站然后各自回各自的家，那时我经常坐583和577，本来不记得的，陈明赋老提醒我一定要记得。记得我怀孕的时候，也有两个女同事一左一右大雪天把我驾着上公交，呵呵，这里一并感谢了。感谢钱总，因为在嘉禾的日子里，他给了我最大的信任和大力的支持，让我彻底远离了高考后的自卑。
解释这个自卑的心态，我可能又要费点笔墨。我从小是个性格要强、品学兼优的学生，特别是初中之前。我记得初中升高中的时候，我考了558分，当时的黄陂一中的分数线是547分，中专的分数线是565分。中考是改变我命运的第一次分水岭，后来只能上了黄陂三中了（因为我第一志愿不是黄陂一中）。在这里我认识了我最好的同学，高中三年的同桌和同床段丽芳，段丽芳在我眼里一直是个很了不起的人，我在高中的成绩明显很大滑坡，但段丽芳不管是高中三年的每个期中期末，从来是年级的前三名，我们那时高中每个年级7个班呢！她也是帮我选择装饰行业的领路人，大恩不言谢！但是老天爷似乎不眷顾善良又有能力的人，她的女儿前年12月底因为患了急性脑炎，在武汉儿童医院被医生下了不低于四次病危通知单，后转入同济后病情有了起色，现在还留有偶发癫痫的后遗症。我痛恨自己没有能力帮她分担哪怕一丝的痛苦。那一年的高考我考了475分，段丽芳也因为高三那年的早恋没有考到理想的学校。我们同时选择了复读，她到黄陂一中，我选择了家乡的一所普通中学，结果我第二年比第一年考得更差。后来大学毕业后直到上班，很长一段时间，我经常受到高考的困扰，几乎每天做相同的梦，总是梦见自己在考试，有时是找不到考场，有时是半途就醒了，就像《飘》里面的郝思嘉的噩梦，那是一段很黑暗的日子，也是我不曾向任何人提起过的黑暗岁月。所以，我感谢嘉禾，在客户一次次的认可和尊重之中，让我找回了少年时的自信，让我逐步变得坚强、乐于替他人着想、享受到工作中的乐趣。
2006年12月底，是我觉得最困惑的日子，嘉禾出了一期营销活动“10年亮剑”，我也开始总结自己的接近10年职业生涯。我的儿子那时6岁，马上上小学了。我自己孩童时的时光还历历在目，我儿子现在也到了我那个时候的成长期。是孩子的教育重要还是工作更重要，我不断地反问自己，是不是我成天跟在孩子的屁股后面，他就能象我想象中那样成长？当时嘉禾也是快速成长期，8个店面每个店面业绩竞争非常激烈，一般我都能做到数一数二的业绩，每年做到2600万左右，大概550户客户的样子。但是那都是时间和精力堆出来的成绩啊。嘉禾的店面基本是直营店，没有加盟，外地店也不多。所以对于我而言，也许再干3—5年，也还是现在的店面经理跟新人直面竞争的局面。于是我决定退出，哪怕休息也好。
2006年12月底离开嘉禾以后，我有自己独立思考的时间了。这么多年我一直从事这个行业，但是也只是在嘉禾呆过，武汉也有一些比较优秀的其它装饰公司，我也很想去看看。于是我依次又走过了这几个公司：武汉名仕、武汉雅庭，在名仕我呆了3天，因为他们听说我在家休息，所以找到我我就去了。第一天跟他老板谈话，第二天我去看了他们几家工地，第三天我分别找了他们几个员工了解了一下情况。第四天我决定离职了，我这人可能有点跟着感觉走。
在我分别投了武汉雅庭和东易日盛的简历后，我很想去东易看看的，但是东易的面试通知比雅庭晚5天，所以我选择去了雅庭徐东的波菲设计院。很荣幸我能任到雅庭波菲设计院院长一职。离开嘉禾以前，我自己一直过得很封闭的，只知道跟公司的高层、设计师、施工队、客户打交道，外面的世界了解很少。不知道自己在行业里成了香饽饽，这样说可能有点抬举自己哈，但确实，一时间找我的装饰公司，设计师很多，在嘉禾的很多设计师也跟我打电话，要跟着我一起去雅庭。其实我在嘉禾做过两个部门，小东门宜家和武胜路，但是真正我自己部门的设计师找我的还很少，别的部门的设计师却很多。处于对嘉禾特别的感情，我跟嘉禾的人力资源綦部长打电话，让她挽留这些员工。在雅庭我呆了3个月，对这个行业我真的又有了很大的认识。在雅庭的第一个月，因为公司1-4楼还在装修，从人员甄别招聘到培训，我基本是一个人一点一滴做起，公司是2.19日筹备到3.19日正式开业，我们招到18个设计小组，共30多个设计师一共签了100个定金。而紧接着下一个月的展会，雅庭全公司的所有子公司在武展的一场展会，交定金的客户也不到60个，雅庭的这一次招聘可以说是对行业内客户资源的一次洗劫，但又何尝不是执行的人执行得到位呢。到5月份，以雅庭王总为首的股东开始给我这个分公司下任务，一年半包3000万，还跟我的工资待遇挂钩。而他们上年做的最好的水果湖店一年也才做1760万，同时一些谣言纷纷传来，什么我是嘉禾的无间道啊，我用不正当竞争手段抢了雅庭其它店面的订单啦之类的。为了一份工作，连人身攻击都用上了，在愤怒中我选择了离职并在亿房网发表了一篇离职宣言。后来有人跟我说，雅庭需要一个八面玲珑的人做店长，而不是一个实干家。再后来他们有个徐总又跟我联系去他们江汉店做店长，我委婉推辞了，总之我搞不清楚雅庭店与店之间的关系。在雅庭我感觉到了嫉妒的隔阂，而不是正常竞争的成就感。
也许吧，是我这么多年在嘉禾的优越感，让我不再适应外面的环境，也许从嘉禾刚出来就不该再在同行业就职，虽然我本无意，但是也许确实被形式利用了一把。于是我想远离家装行业，在一次偶然的机会，一个多年的设计师朋友HW约到我一起做工装，做他公司的CEO，他的业务主要是发源地美发店的全国连锁店的装修，一年的产值也在1500—2000万。这是一种新的商业模式，在这里，我干了整一年，但一年来只有这一个客户，跟我以前的想法和工作方式还是有差距，因为资金的压力，他暂时也没有拓展其他业务的想法。所以2009年的4月，我又选择了离开。
离开嘉禾两年后的今天，2009年8月1日，我自己的装饰公司就在这样的环境中成立了。希望嘉禾的同仁不要痛恨我哦，因为即便我不做，你们一样会有新的竞争对手。在这个和消费者衣食住行密切相关的传统行业里，我觉得企业最重要的还是人才，虽然大公司一再强调品牌的魅力，想最大限度地忽略少数明星人物的重要性，但是职场里的二八原则，还是很鲜明的，20%的员工，创造企业80%的的财富应该是中外智者的多年总结结果。我很庆幸在这个行业里积累一批的这些明星式人物，也感谢他们在我创业的关键时刻给我的一些实质性的支持和帮助。在这里，我一并表示感谢！！也预祝在我们各自追寻梦想的过程，大家都有所收获，梦想成真哦！
革命的道路是曲折的，在前进中曲折，在曲折中前进，希望辩证唯物主义的精神一直激励着我们前行，也祝每一位读者早日实现自己的梦想，到达自己理想的彼岸。