在现代商业社会中，企业的生存与发展离不开合理配置和利用资源。资源是企业经营的基础，包括人力资源、物质资源、财务资源等。合理配置资源是实现企业经营目标的关键，它不仅能提高企业的竞争力，还可以使企业充分利用有限的资源从而降低成本并增加价值。
首先，企业应充分了解自身的资源状况。只有了解自身的资源优势和劣势，企业才能更好地决策和优化资源配置。例如，一家制造型企业可能拥有先进的生产设备和高技术人才，这是其资源的优势，可以在市场上获得竞争优势。但是如果企业的财务资源相对较弱，可能就需要寻找合适的财务合作伙伴来增加资金流动性。
其次，企业应根据自身的战略目标来合理配置资源。企业的战略目标决定了其资源配置的方向和重点。例如，如果企业的战略目标是快速占领市场份额，那么应该将资源主要投放在市场营销和销售方面，以提高品牌知名度和销售额。而如果企业的战略目标是技术创新和产品研发，那么应该将资源主要投入到研发团队和技术设备上，以提高产品质量和创新能力。
此外，企业还应考虑资源的有效利用和节约。合理利用资源可以提高企业的生产效率和降低成本。例如，通过流程再造和优化供应链管理，企业可以减少资源浪费和提高生产效率。同时，企业还应注重节约资源的意识，降低不必要的消耗，例如在能源、水资源等方面进行节约使用。
最后，企业还应与外部资源进行合作与整合。现代社会资源的融合与共享已成为一种趋势。企业可以通过与供应商、合作伙伴、顾问等建立合作关系，共享资源与知识，降低企业自身的成本和风险。例如，企业可以与供应商建立稳定的合作关系，共同开发新产品或开拓新市场。同时，企业还可以通过并购或合资等方式整合外部资源，以扩大规模，提高竞争力。
综上所述，企业经营如何合理配置资源是一个复杂而重要的问题。合理配置资源可以提高企业的竞争力和盈利能力，实现可持续发展。企业应充分了解自身的资源状况，根据战略目标来优化资源配置，并注重资源的有效利用和节约。同时，企业还应与外部资源进行合作与整合，实现资源共享与协同发展。只有做到这些，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
