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创业者刘邦的组合经营策略
来自:    时间:2015年   阅读1680次     【

汉高祖刘邦创业成功之后最爱说的一句话就是:老子以布衣的身份,提着三尺剑,赚到了天下。

这三尺剑是何物呢?作为秦汉革命的圣物,一直收藏在国家武库里,500多年后一个宁静的夜,被火焰声敲破了,晋帝国武库大火,烧掉上千年的珍贵收藏,传说刘邦的三尺剑却带着光芒划破大气层,直冲苍茫宇宙而去。或许去了绝地战士的手中,去开创总星系帝国时代吧?

刘邦不是武夫,为什么他却反复强调使用三尺武器得的天下呢?我们不妨这么理解:三尺剑只是一个比喻,是比喻一种性格,一种策略,这种性格就是:天真而不幼稚;这策略简而言之就是:组合经营。

组合策略一:想要保住本钱必先舍得本钱

公元前206年,秦帝国这家巨无霸公司因为管理制度滞后,以治理秦国人的手段来治理天下人,引起天下人不适,于是垮台了。局面由一家控股回到大家联合控股的地步。

由东逃转为东向

革命功臣刘邦却被分配到了偏远的西部:巴蜀和汉中。其实,也不要埋怨项羽不公正,因为人家楚、韩、魏、赵、齐都是有祖业的,革命胜利了,他们拿着原来的地契要回祖业,理所当然。

可你刘邦的祖业在哪?总不至于把战友的地盘给你吧?分到巴蜀也是不得已的安排,安分吧。能安分吗?不能。天下的形势是好动不好静的,静守的过程其实就是贬值的过程。项羽在东边的彭城,无论资源还是人力,都占优势。一个国家的发展,是讲究资源和人力基数的,基数大的,发展相对也快。六国在东边,有优势基数垫底,就算不发展都是在发展。

刘邦呢?坐守巴蜀汉中,虽说沃野千里,但和东边比起来,终究基数薄,守着这块薄饼,越啃越薄,所以说,静守过程就是贬值过程、等死过程,等东西边的基数对比积累到可质变的程度时,项羽或者项羽的后人一举就可以收拾掉你刘邦。

大家都不糊涂,都不愿意坐等贬值,于是跑人,刘邦烧掉栈道都不能阻止人力大量流失,跑得刘邦坐立不安。良策何在?韩信说得好:东向!由阻止大家向东跑,变成组织大家向东跑,跑出一条生路,跑出一条阳光大道。

评点:想要保本必先舍本,从来没有坐着本钱保住本钱的神话。韩信提出的东向政策其实就是激进的风险经营。一个人,一群人,一个国家,如果不冒点风险,不仅不能发达,恐怕连生存都成问题。当年清朝闭关锁国,其实就是一个自我贬值的过程,一直贬到被西方列强打得满头包。

组合策略二:细分风险政策激活韩信这颗棋

东向进取政策是正确的,实现的过程却是曲折的,想通了并不等于就办通了。刘邦突破封锁,直接参与中原逐鹿。可事实证明,刘邦此次确实玩高了。他三十万大军居然被项羽三万人包围了三重,三十万人如三十万猪,一头头地被楚军推挤到灵璧东面的睢水里,淹死十几万。正面跟项羽玩风险经营?下场就是这样的。

韩信正面未必赢项羽

不仅刘邦玩不起,就算天才如韩信也玩不起。大家都以为韩信是军事天才,是他的十面埋伏玩死了项羽,可奇怪的是,在跟着刘邦一起当面与项羽冲突的时候,韩信并没有显示出他的天才。睢水一战,想必韩信也拥挤在那一群逃命的士兵当中,惊慌失措。

古代战争往往很吊诡,在大战时候往往会来一阵大风,刘邦被困的时候,就来了一阵大风,能拔起参天古木,刘邦就这么被拔出重围,估计以后《大风歌》的灵感就来源于此吧。

惨烈的败局说明:风险政策也要细分,风险系数也要分个三六九等。于是,刘邦的政策在这时有了微妙的变化,他亲自操作风险系数最大的项目——继续与项羽正面打,却将韩信这颗棋子从身边投出去,投到与魏国、赵国、齐国作战的战场上去,这些诸侯远不如项羽强大,这等于让韩信从事风险系数稍次的项目。

韩信远离刘邦大显身手

奇妙的是,韩信这颗棋一旦远离刘邦,马上就被激活了,声东击西击破魏国,背水一战击破赵国。从项羽手里失去的,却从韩信的战场收取回来了。刘邦的组合政策开始见效。

评点:细分风险政策也就是分化风险,大家不会一起玩完,在此处失利,在彼处却可以补偿回来。打个浅显的比喻:炒A股失败,炒H股却赚回来了。

自古至今还有个这样的现象:一些良将离君王越远就越有作为,仗打得越精彩。运用到市场是不是这样,就不得而知了。

组合策略三:单枪匹马夺回新收益

韩信在边缘战场大获收益,收割了魏、赵、齐这些丰硕的果实,在经营中壮大起来。而可怜的刘邦,一直在高风险操作:跟项羽玩命。而且玩得颗粒无收,赌本没有了,但还是得玩,怎么玩?找新的赌本。新的赌本从哪里拿?从韩信那里拿。韩信会给吗?此时的韩信跟刘邦似乎已不是纯粹的上下级关系,韩信赚了,刘邦亏了,要从韩信的腰包里掏资本给刘邦,恐怕是有难度的。

韩信躺在胜利果实上睡大觉

且看刘邦是如何收回控制权的。公元前204年6月的一个凌晨,可能还残月在天,一身征尘、狼狈不堪的刘邦刚从项羽的追杀中逃出来,他只带着滕公,骑着马,趟过河水,冲到了韩信的军营前。哨兵问话,刘邦却动了下脑筋。怎么介绍自己?介绍自己是汉王?那好,马上通知韩信,马上隆重欢迎,在这个过程中,韩信就会有充分的思想准备,在这样的场合提出借兵,韩信极有可能说:老板,我这边经营也不易,抽不出人呢。怎么?要十万,对不起老板,我只能借5000给你。君臣双方马上会陷入讨价还价的困局。刘邦反应快,很低调地说:我是汉王的使者。低身份行事反而更方便。刘邦在获得放行后,立即冲进韩信的卧室,一把夺走放在卧室的军印。

此时的韩信在干什么?在睡觉,躺在胜利的果实上睡觉。韩信啊韩信,政治军事斗争本来就是件连眼睛都不能眨一下的技术活,你却睡觉了!等韩信醒来,军印已经在刘邦手中,两人从同盟关系恢复成君臣关系。

韩信一路收割的果实,却被早起的刘邦轻轻松松收取走了,又拿着这些赌本跟项羽玩命去。史载:“汉王得韩信军,复大振。”如果不及时夺回收益,那么组合经营就等于散架了。

评点:刘邦了不起的领导艺术就在于放得开手,让韩信千里之外去发展;却又收得拢网,自己的本钱由别人操作,生息了,毫不犹豫地将本钱利息全收回来。

组合策略四:分红但不分家

刘邦跟项羽最大的差别就在于:前者敢于分红,后者在分红方面却磨磨唧唧。

灵璧惨败后,刘邦业绩做得颗粒无收,手里不名一文,想到的却仍是分红:“关中以东我就权当扔了,扔给大家分红去,谁能跟我一起干掉项羽?”刘邦这种让利行为,对合伙人具有极大的诱惑力,在对项羽的最后一战中,还是他手里的红包起关键作用。公元前202年,分好楚河汉界后,刘邦一转身又撕毁和平条约,在后面捅项羽的刀子,项羽一转身,打得刘邦满地找牙。这个时候,叫彭越,彭越不到;叫韩信,韩信不来。张良扶起满地打滚的刘邦,提醒他:“老大,快点给彭越、韩信分红呀,一分红他们就来了。”刘邦立即拿出手里的红包远远地朝着彭越、韩信一晃,二人果然就来了,大伙组成联军,一块灭了霸王。

当然,刘邦的让利政策也有操作失误时。当他与项羽的拉锯战进行得最艰难的时候,谋士郦食其出了个主意:重新分封六国后人,这些人必定会感激刘邦,跟着他闹革命,天下也就指日可定了。聪明的刘邦,居然答应了这个馊主意。刘邦为何会这样糊涂?我的猜想是:在与项羽的长期拉锯战中,尤其是粮道被截断后:“楚数侵夺汉甬道,汉军乏食。”刘邦身心俱疲,饿昏头的他不求胜利,只求解决问题。刘邦产生了妥协的倾向,认为能早日从此困境中解脱出来就算胜利。幸亏有张良给正在打盹的刘邦浇了一桶凉水:老大,你这样搞下去就不是分红,而是分家了,大伙分了家,都单干去了,谁还跟你呀。刘邦恍然大悟,马上收回错误的决策。

评点:当创业者经受的挫折太多,被重重问题缠身时,他可能会改变初衷,只求早日脱身,将追求胜利改为摆脱麻烦。这里往往是英雄和狗熊的分水岭,创业人士,警醒啊!

小结:纠错比面子更重要刘邦为人比朱元璋自然

刘邦作为创业者,最宝贵的品质在于他保有天性,如果决策错误,绝不会掩饰自己的狼狈,一面骂骂咧咧,像个天真的孩子,但一面立即改正,绝不幼稚。在他的眼中,只有谋略过不过得去的问题,没有面子过不过得去的问题。例如当他高兴得像个孩子似的,举着筷子向张良介绍分红妙计时,却遭张良当面一盆冷水,他想到的不是维护自己的尊严,而是立即否决自己的错误决策。

这种浑然天成的创业者品质,是李世民、朱元璋他们所不具备的,至于袁绍兵败后还杀死早有建议的田丰,跟刘邦比起来更不足道矣。创业者有的时候应该像个天真而不幼稚的孩子,其实天真不是坏事,恰好说明你没有心理障碍。

 


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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