清华大学财务执行经理高级研修班招生简章

项目背景
    "清华大学执行经理培训体系"是清华大学职业经理训练中心于2004年初推出的面对企业执行经理团队，以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案。近十年来，为近千家的企业集团和政府组织构建高素质、高效率的中层执行团队贡献了不可或缺的智力支持和科学指导。
    "清华大学执行经理培训体系"是清华大学职业经理训练中心梯队教学产品卓越领导、高级总裁和中层执行经理三层面的教学研发成果之一，调研结合学员企业实际发展中的执行力管理黑洞问题，帮助中层经理贯彻企业组织战略，将战略转化为实实在在的计划、政策、程序，并组织实施。
    "清华大学执行经理培训体系"汇集清华大学管理理论研究成果之精华，从企业最高管理者迫切需要解决的提升中层执行力和领导力能力的角度，引进企业案列分析教学模式，突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限。
    "清华大学执行经理培训体系"站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，精细研发出包括人力资源执行经理提升、营销执行经理提升、财务执行经理提升、领导力提升、大数据网络营销等精品模块课程，以"塑造职业经理"为宗旨。团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题，将为企业打造高效执行力团队。
教学特色
"清华大学执行经理培训体系"成功推出面对提升企业中层领导力，以解决企业实际问题为宗旨的人才培训方案：企业中层领导力提升系统——独特的"四维一体（专家面授、系统学习、学用转换、心得分享）"培训方法，具有独特的教学特色，经过多年的实践已深受学员的一致认可和欢迎。
全面系统，提升技能：适合中高层的通用管理和岗位专业技能管理工具。配合自主研发的教材体系。
实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员实战能力，精选实际案例，适合团队学习，整体提升。
搭建平台，交流互动：安排拓展、论坛、酒会等活动。促进同学之间交流与沟通合作，拓展人脉。
健全组织，特色教学：班主任全程带班，学员选举班委，多渠道建设班集体。

【课程目标】全面提升财务经理的战略思维和执行能力，为企业培养高效执行力的财务经理；寻求解决企业财务困境的方案；保障财务制度的有效执行。
【学员对象】企事业中高层管理者、首席执行官、首席财务官和企业总经理、战略规划部经理、投资决策部经理等
【招生名额】每期60人，企业可团体报名。
【培训方法】采用清华大学最新研发的独特的"四维一体"培训方法。
【学习时间】2015年3月
【培训学时】学制6天。
【授课教师】由清华大学MBA教授和实战营销专家组成的教学团队
【学籍证书】完成课程经考核合格，由清华大学教育培训管理处统一颁发"清华大学财务执行经理高级研修班"结业证书。
【学习费用】人民币8800元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。
【教学课表】

序号
 日期
 教学教务时间安排
 星期
 
09:00-10:25/10:40-12:00
 14:00-15:30/15:40-17:00
 
1
 7、12
 开学典礼（8:30-9:00）
战略财务视野和财务思维
 战略财务视野和财务思维
主题班会拓展活动(18:00-19:30)
 星期六
 
2
 7、13
 经典诵读(8:40-8:50)
现代企业成本管理与控制
 现代企业成本管理与控制
同学联谊晚宴(17:40-20:00)
 星期日
 
3
 7、14
 经典诵读(8:40-8:50)
纳税筹划理论与实务 
  

纳税筹划理论与实务
 星期一
 
4
 7、15
 经典诵读(8:40-8:50)
全面预算管理理论与实务 
  

全面预算管理理论与实务
 星期二
 
5
 7、16
 经典诵读(8:40-8:50)
资本运营 
  

资本运营
 星期三
 
6
 7、17
 经典诵读(8:40-8:50)
企业内部控制与风险防范 
  

企业内部控制与风险防范
 星期四
 
7 备注：午餐、午休时间（12:00-14: 00）；晚餐时间（17:00-18:00 ）