传统语境中，“机会主义者”一词偏向贬义，但在高科技行业，这是个中性词。

抓住瞬息万变的技术、产品机会，成就一个王者的例子，在这个行业比比皆是。三年河东，三年河西，独领风骚之后黯然离场的故事，随时在上演。

能抓住机会，本已不易，更何况三星此刻的机遇里还有着十几年的努力与积淀。

今年第一季度，三星电子成为全球手机行业第一名，取代已经占据此位置达14年之久的诺基亚。三星与苹果的专利大战已经持续一年多，打着官司的同时，三星的galaxys3发布仅三个月，全球销量已达千万。

android的机会让三星电子实现弯道超车，背靠三星集团的整体实力，三星手机厚积薄发。但时至今日，谁能准确说出，三星手机的品牌灵魂是什么？作为一个明显的机会主义者，三星的红旗能打多久？

抓住android机会

三星是个挺有意思的公司。从一直观察三星公司的记者角度来看，除了按部就班发布新产品，新手机，三星没什么太多引人关注的事件。无正面“赞美”，也无负面新闻，总之很低调。三星应该是那种“闷声发财”的公司。

但三星的低调在去年被打破，起因就是苹果与三星的专利大战。

苹果2011年开始指控三星抄袭iphone和ipad的外观和感觉，从而点燃了一场遍及全球10个国家的专利大战。美国加州法院已于7月底对该案展开了陪审团审判，这被视为美国历史上最重要的专利官司之一。

三星首席产品官kevinpackingham在接受采访时表示，苹果一味纠缠于“矩形”问题是不理智的。他说：“这竟然会成为一场涉及整个行业的争论，而且可能扼杀竞争。这一点令我们大惑不解。消费者渴望矩形产品，我们能否提供矩形产品便成为了斗争焦点。”packingham的话里透着某种委屈。

事实上，自2007年苹果的iphone颠覆整个手机行业之后，iphone的矩形外观已经成了某种事实上的智能手机的“行业标准”。但苹果独独起诉三星，其根本原因如互联网资深分析师洪波所言：“三星并不是苹果真正的目标，打击三星只是为了打击真正的对手android。”

三星在android市场上的胜利，三星的android产品一款接一款地发布，成为android阵营的领头羊，并让整个android阵营真正威胁到了苹果。

通过起诉三星，遏制android，这才是苹果的真正目标。

在目前的手机市场，没有任何一家手机厂商能够像三星一样拥有如此多元的产品线，不仅有千元内的传统手机，也有三星galaxy系列的旗舰产品。

事实上，在智能手机系统方面，三星也保持多元化的开发政策，三星智能手机产品覆盖symbian、android、windowsmobile、bada等多个系统平台。但android的迅速崛起，才是三星在智能手机领域实现弯道超车的根本原因。

android给了所有硬件厂商机会，但三星的创新却更为大胆，介于平板电脑和智能手机之间的galaxynote的推出引领了手机市场的大屏幕风潮，也带动了用户的新需求。

2011年的mwc展会上，当时galaxynote刚推出之际，面对三星的大屏幕，手机厂商同行并不看好。一位手机厂商的中国区老总如此说道：“手机产品的各项指标要均衡。”但是，如一位拿着galaxynote手机的手机行业人士所说：“面对消费者，人性是最根本的。三星的大屏幕手机就是找准了定位。”

不可否认，苹果iphone4/4s一枝独秀，但产品的单一性、3.5英寸屏的事实，让三星galaxy找到自己的市场空间，sⅱ（4.3）、nexus（4.65）、note（5.3）一系列大屏幕产品，让三星galaxy成为可以与iphone4抗衡的有品牌认知度的智能手机。

三星更善于抓住苹果的市场空隙，加速布局。今年5月，galaxys3的重量级推出，更是抓住了iphone5姗姗来迟的时机。

三星信息技术与移动通信部门总裁申宗均表示，在不到两个月的时间内，galaxys3的全球销量已经突破1000万部。按该标准计算，相当于三星每天售出19万部galaxys3，轻松超出galaxys2的销售速度，后者用了5个月才售出1000万部。

有业内观察家称，由于三星主要竞争对手苹果预计要到9月或10月才能发布新一代产品，galaxys3在第三季度的销量将依旧保持强劲。

galaxys3采用android4.0“icecreamsandwich”系统，三星exynos4四核处理器，屏幕尺寸为4.8英寸。据预计，整个2012年，galaxys3销量有望突破4000万大关，从而成为三星迄今为止最畅销的手机产品。

里昂证券(clsa)分析师mattevans称：“很明显，s3正在成为iphone的真正竞争对手，与iphone旗鼓相当，而并非退而求其次的替代品。”

7月初，三星电子公布了2012年第二季度业绩预期，其延续了第一季度的良好表现，运营利润将达6.7万亿韩元(约合59亿美元)，同比增长79%。

谈到三星的发展目标，三星电子无线事业部副总裁乐嘉明这样回答时代周报记者：“现在三星既有做android，也有做windows，我们是以消费者的喜好作为驱动力。之所以把android系统作为主要的操作平台，是因为它在全球的发展速度都非常之快。”乐嘉明强调，三星的产品开发速度与能力都占有很大优势，产品的开发速度比竞争对手更快，产品的系列也会更加全面，以便满足消费者们的许多不同需求。

“另外在三星本身的产品研发方面，我们拥有很完善的供应链，很多关键器件三星都可以自主生产，这也确保了我们在产品质量方面可以和我们的竞争对手有所区别。另外还有一个专门开发的samsunggalaxytab，它的服务走势目前非常良好，这也可以让我们从众多竞争对手中区分出来。”

目前，在智能手机市场上三星已经当仁不让地成为苹果的唯一劲敌，稳坐“第二把交椅”。据市场调研公司asymco调查发现，三星占据了三分之一的手机市场利润，与苹果共同把持着市场上99%的利润空间。

8月6日，另一份来自市场研究机构kantarworldpanelcomtech公司的数据显示，三星品牌的智能手机已经成为欧洲市场最为畅销的手机，而苹果的表现已经大大落后。

kantar的调查显示，三星智能手机目前已经成为欧洲最畅销的智能手机，此结果部分得益于三星在今年5月份推出的galaxys3手机，另外也得益于非常低廉的价格。根据kantar的调查结果，在截至7月8日这过去的12个星期内，三星品牌的智能手机销量约占英国、德国、法国、意大利和西班牙等市场总销量的45%，而三星的老对手苹果在这几个市场的智能手机销量所占份额只为16%。

事实上，从一系列的市场数据中可以看到，三星的优势已经非常明显。而三星自己在财报中还这样表示：智能手机市场大有可为，在未来两年中智能手机将占据整个手机市场的半壁江山。不仅如此，由于三星拥有iphone和ipad处理器的独家生产权，苹果的推陈出新也将给三星带来丰厚的收益。

“三星既是苹果的竞争对手，也是苹果的上游。”如洪波所言，三星让苹果感到“可怕”之处在于，三星产业链的长度。

产业链整合：十几年的机会铺垫

“没有一个市场是由它独自开创的，但它更善于把机会用足。金融危机之后，当别人恐惧之际，三星却‘贪婪’，大举收购上游企业，控制了从芯片到显示屏等关键零部件的生产。在苹果谨慎对待设备尺寸问题时，三星敢于尝试中间尺寸，得到了丰厚的市场回报，并顺势成为市场领导者。”

在洪波看来，三星敢于尝试机会，在别人怯场之际，三星能冲出去，抓住机遇，这是三星今天厚积薄发的根本。

事实上，目前iphone和ipad使用的nand闪存芯片，三星控制看四成左右的市场份额。苹果电脑采购的dram存储器，三星控制世界50%左右的产能。三星的高品质显示屏是高端智能手机的必需品，包括htc在内的智能手机厂商都需要从三星采购。

据中金公司的研究报告表明，三星之所以能在这些领域成为核心制造企业，源于其反周期投资策略，从而压垮竞争对手。

半导体行业和液晶面板行业都是投资规模巨大的重资产行业。三星能够在这些行业中超越日本企业，一个重要的特点是反周期投资。三星集团会长说“越是困难，就越要加大投资，创造工作岗位，这一想法始终没变。”

据悉，投资dram内存时，dram价格从1984年初的4美元/片一路下滑到1985年的30美分/片。此时，三星的生产成本是1.3美元/片。到1986年年底，三星半导体累计亏损达3亿美元，股权资本完全亏空。

dram市场不景气，intel等美国公司退出该市场，日本公司缩减投资规模和生产能力。但三星逆周期投资，继续扩大产能，并开发更大容量的dram。1987年，行业出现转折。美国政府发起针对日本半导体企业的反倾销诉讼案，美国政府和日本企业达成自动出口限制协议，日本企业缩减了向美国的出口。于是，很快dram价格回升，三星开始盈利。

投资液晶面板时，三星也采用了反周期投资法。1997年亚洲金融危机爆发后，三星投资扩建液晶面板生产线。三星在1998年底建成了3.5代线（600×720mm玻璃基板），领先当时只有3代线的日本企业。“2000年代，三星能够在平板电视替代crt、智能手机替代功能手机的过程中胜出，靠的就是垂直一体化优势的发挥实现弯道超车。”中金公司家电及相关研究部分析师何伟如此说道，“三星的垂直一体化优势最大的来源是其半导体和液晶面板业务，三星进入半导体和液晶面板行业都是前瞻性布局。”

1984年，三星电子开始积累液晶面板技术，到了1997年三星已经成为液晶面板行业的领导者。一开始三星从美国ois公司获得了技术许可，获取初步的技术。1991年，三星利用液晶行业周期性的产业衰退机会，在日本设立研究机构，招揽失业的日本工程师。