高层管理者|公司案例|农夫山泉与养生堂——财富圈隐秘地带|人人都是管理者-我爱经理人网、58管理、经理人证书、职业经理人、初级管理、中层管理、高层管理、经理人培训-是中国管理者学习交流的共同家园！

　　农夫山泉与养生堂，至今保持着一丝神秘色彩。
　　这两家公司没有上市，未披露过财务报表；实际控制人钟睒睒，也从没登上过任何版本的富豪榜。很多时候，低调只是巨鳄身上的迷彩。　
　　农夫山泉的商业版图
　　农夫山泉——养生堂的商业版图究竟有多大？咨询机构AC尼尔森公布的数据显示，2012年，中国瓶装饮用水排名依次为康师傅22.6%、农夫山泉21.8%、华润怡宝8.5%。2012年，农夫山泉瓶装水的销售额近40亿元。
　　但饮用水，并不是农夫山泉的全部。公开资料显示，养生堂系包括：海南养生堂药业有限公司、海南养生堂保健品有限公司、浙江养生堂天然药物研究所有限公司和海南养生堂药物研究中心有限公司等；控股农夫山泉股份有限公司；收购北京万泰生物药业有限公司；在杭州市滨江区注册成立新创生物技术有限公司；此外，还下设食品、物资供应、广告等子公司，在美国设有分公司。
　　但钟睒睒在饮用水市场上的耕耘，比涉足保健品行业还要早。20年来，他与国内饮料业老大娃哈哈、以及娃哈哈创始人宗庆后的恩怨情仇始终挥之不去，足以拍成一部电影。
　　1990年，钟睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和广西两省的总代理商。1991年，双方曾发生过一场风波。因为，钟睒睒把在海南低价拿到的娃哈哈口服液，拉到热销之地广东省湛江市进行高价销售。因为此事，他与宗庆后一度闹过不愉快。
　　1996年，钟睒睒正式杀入饮料行业，创办浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司。在精心的水源布局与事件营销双管齐下的作用下，“农夫山泉有点甜”的广告语，响彻大江南北。
　　20年后的今天，就产品线而言，农夫山泉已与娃哈哈在饮用水、果汁、功能饮料、茶饮料等饮料业细分领域展开全面竞争。在这20年中，两家水业巨头经过多次的“水战”、事件营销和促销战，双方绵延20年的恩怨情仇，非当事人实难一窥全貌。
　　水源门并非结束
　　包括“水质门”、“水源门”在内，养生堂与农夫山泉近年遭遇的质量危机，不管当事方如何质疑对手的“阴谋论”，从根本上说，都与产品设计之初的概念炒作有关。初始的概念元素不稳定，演变出后来的产品危机。钟睒睒已经多次经历了这样的成败循环。
　　此前，“水源门”发生后，农夫山泉在丹江口方面的水源问题，并未得到公众和当事方的重视——农夫山泉在湖北丹江口的水源地，并非位于丹江口水库的主库区，而是位于水库下游丹江与汉江的交汇口，从确切的地域上来说，农夫山泉丹江口水厂取用的水，是汉江水和丹江水，并非丹江口水库水。这已经涉及到农夫山泉品牌宣传的真实性问题。另外，含氮量高也是农夫山泉“水源门”事件的被关注点。
　　同样的总氮指标过高问题，已经于2009年在农夫山泉最重要的水源地浙江千岛湖爆发，并演变成当时的另一场“水源门”。
　　前后两次的“水源门”并非偶然。如果生态环境恶化的情况不改变，农夫山泉2013年的“水质门”、“水源门”不会是结束。不知道纠结于饮品江湖的钟睒睒是否意识到农夫山泉的水源事件的关键点，因为这在于环境治理的做与不做。