MBA案例:分析谷歌创新秘诀 |
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时间:2015年 阅读1592次
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企业要能稳步发展下去,就应该不断地调整和创新,那么今天我们针对谷歌的创新来做个MBA案例分析。 3月对谷歌来说是一个好月份。它的市值创下了2,600亿美元的历史最高纪录。自其于2004年完成IPO以来,股价已飙升了超过900%。公司的成功源自其持续不断的创新和独树一帜的管理模式。 谷歌人力运营高级副总裁拉斯洛•博克说,谷歌一直保持其创新管道的畅通,充分激发员工的聪明才智并让创新理念可以自由表达。 “我们努力构建尽可能多的表达渠道,能让不同的人以不同的方式表达不同的想法。”博克说。 这些渠道包括: 谷歌餐吧(GoogleCafé),鼓励团队内部和不同团队间的员工进行互动,就工作和娱乐进行交流。 可直接给公司任何领导发邮件。 谷歌汇问(GoogleModerator),这是由谷歌工程师设计的一款创新管理工具,其背后的理念很简单,就是当员工讨论技术问题或公司召开全体会议时,任何人均可提问,然后大家可对想要得到答案的问题进行投票。通过谷歌汇问,员工可以了解现有的想法、问题或建议并进行投票,然后查看最新的总投票结果,按话题、事件或会议进行归类,然后分门别类地创建新“系列”,再开始征询员工意见。汇问是谷歌非常知名的“百分之二十”项目中的一个,它允许其员工每周将20%的工作时间用于自己感兴趣的项目,通过这一方式,谷歌得以发掘出众多有才华的员工。 “我们定期对员工进行调查,了解他们对各自经理的看法,然后使用该信息公开表扬最优秀的管理人员,并将他们评为下一年的导师和工作榜样。最差劲的管理人员会接受大量的辅导和培训,其中的75%会在一个季度内得到改进。” 针对以上的谷歌创新案例分析,大家可以有所收获,同时也希望正在创业或者准备创业的人士能有所启发帮助。
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-:::-学员心声 |
更多.. |
mmm123123 说:
人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
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bestme 说:
听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
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bestme 说:
平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
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qwerty 说:
老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
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qwerty 说:
听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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