从事建筑工程行业近30年，他经手的项目没一个超预算。由企业到机关，再回企业，直到现任重庆两江新区直属国有重点企业——重庆悦来投资集团有限公司副总经理，各种环境的千锤百炼，让杨平从一个建筑学的门外汉，很快成了这个行业的复合型专家。这些年，先后累计完成了近50个、面积超300万平方米、投资达200亿元的重特大工程项目建设管理工作，全因他有一套独特的“统筹管理学”。

　　2000年8月，杨平接手重庆中国三峡博物馆项目，项目涉及三峡移民资金，每分钱都容不得半点闪失。“专业人士可以靠系统思考把公益项目有效资金用到‘刀刃’上。”在此指导下，总投资4.5亿元的项目，最终节省下约5000万元的资金。

　　最初在他的牵头下，不到100天就完成了城市拆迁超过5万平方米的任务。一炮打响后，一些大型项目接二连三交给他的团队，平均下来，总会给业主节约8%左右的投资费用，且有良好的质量效果。

　　2010年7月，两江新区悦来大地上几声隆隆的礼炮响彻云霄，建筑面积“西部第一、全国第二”、铝结构施工难度大于北京奥运会“鸟巢”和广州全运会“春茧”，且未出现过大面积漏水的重庆国际博览中心正式开工。作为项目经理和技术负责人，杨平长期统筹处理工程各种生产与技术的疑难杂症，现场步行距离逾2000公里，快速解决问题超过1万个。

　　成绩的取得离不开杨平的身先士卒。因为办事不拖拉，“工程快手”成了他的另一名片。从策划到使用仅用了4年，基础开工仅一年半，这个展览中心开门迎客了，整个工程的钢材、混凝土等主材投入相当于100栋100米高的大楼建设!同时，基础设施建设也如雨后春笋般拔地而起，一座宏伟瑰丽、功能完善的现代化会展新城磅礴开启。

　　杨平组织、主持、参与建设的项目中，除投资控制好，多个项目获得了国家“鲁班奖”“詹天佑土木工程奖”。重庆国际博览中心钢结构工程摘得“中国钢结构金奖”“重庆十佳新名片”……这与他的统筹兼顾分不开。