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全国MBA联考-管理练习题(2)
来自:    时间:2015年   阅读1501次     【
     1. 国际上大型兼并重组不断产生,这表明.
   A.兼并重组有利可图
   B.强强联合,应付竞争
   C.大型企业要获得垄断力量
   D.企业在追赶潮流
   2、当代管理机构变革的一大趋势是.
   A.管理层次复杂化
   B.组织结构扁平化
   C: 管理幅度日益减少
   D: 锥型结构更受欢迎
   3、在企业中,财务主管与财会人员之间的职权关系是.
   A.直线职权关系
   B.参谋职权关系
   C.既是直线职权关系又是参谋职权关系
   D.都不是
   4、管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是.
   A.缩短上下级距离,密切上下级关系
   B.信息纵向流通快,管理费用低
   C.管理严密、分工明确、上下级易于协调
   D.被管理者有较大的自主性,积极性和满足感。
   5、在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会.
   A.越大
   B.越小
   C.不变
   D.不一定
   6、企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作衩称为.
   A.职能分析
   B.管理规范设计
   C.组织结构设计
   D.协调方式的设计
   7、关于管理幅度和管理层次,下述说法中明显不正确的是.
   A.管理层次一般与组织规模成正比
   B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比
   C.组织成员越多,管理层次一般也就越多
   D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多
   8、把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体,把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位,以确保组织目标的实现,这是管理的.
   A.计划职能
   B.组织职能
   C.领导职能
   D.控制职能
   9、组织设计中最为重要的基础工作是.
   A.部门划分
   B.职务设计与分析
   C.人员的激励
   D.组织目标的分解
   10、现代大公司广为采用的组织形式是.
   A.直线制
   B.职能制
   C.直线职能制
   D.事业部制

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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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