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腾讯员工“私”印象 “产品经理”马化腾
来自:    时间:2015年   阅读1461次     【

   “世上能有几个人做到脚下踩着百亿财富,半夜了还淡定地坐在电脑旁边安静地研究产品?”周末,和创办互联网咖啡馆的腾讯前高级员工聊天,不知不觉就聊到了他的前老板,pony。

  江湖上已经有很多的关于马化腾做产品的段子,或褒或贬。如果这个段子来自马化腾身边的人,而且是已经没有任何利益关联的前员工,我觉得更为客观。

  事情的经过是这样的,这位前员工在2008年负责腾讯“hummer”计划中最重要的一项任务,交互设计。当你向某个人发出加为好友申请的信息 以后,假设对方同意,你就会收到一个反馈的弹出框,会提示你两个选择按钮,一个是完成一个是立刻发起对话。这是现在的产品版本。

  当时这位员工设计的反馈弹出框也是两个选项按钮,一个是确定,一个是取消。这位童鞋做完产品规划提交给领导然后抄送给最高司令马化腾。然后就剩下惴惴不安的等待。

  虽然,他早就从同事那里听过了很多有关马化腾对产品“死抠"的诸多故事,但幸运的是,这位大老板从来都没对他特殊“关照”过。

  让他感到“惊喜”的是,凌晨,这位大神似的老板果然发出了一封神一样的邮件,在信中,pony问,“如果我选择点击确定按钮,我可以理解为对方 同意,那请问取消按钮是什么意思呢?”“凌晨3点收到pony亲自回复的邮件,汗都流下来,虽然事先都有心理准备,但自己没发现的失误细节被马抠出来以 后,心立刻忐忑起来。脑子里一片空白,手直哆嗦,心想,你都好几百亿的身价了,还看那么细干嘛?”

  在这位员工的记忆中,马化腾是一个每天能抽掉2包烟,抽到牙齿和手指都发黄的产品经理,他可以宅在办公室里一天都不出来,可能就为了研究明白产品的按钮应该放在左边还是右边。

  “我们可能几个月都见不到他,见到他的时候一定是在产品讨论会上。”

  虽然已经离开腾讯,显然这位前员工显然对前老板充满了敬意。财富和工作态度似乎并没有直接的关联,但转念一想“世上能有几个人做到脚下踩着百亿财富,半夜了还淡定地坐在电脑旁边安静地研究产品?”

  马化腾对产品的痴迷的段子还有很多,如果把马化腾理解成腾讯的红太阳那就错了,虽然他是最高领导,但腾讯内部依然有敢与其争锋芒者,这要得益于腾讯营造的敢于“纳谏”的环境。

  比如,微信的作者张小龙。张小龙进入腾讯前是foxmail的作者,和马同属于顶尖产品经理之列,是经常和马叫板的人。

  “对待产品,大家没有领导下属之分,有意见就说。”超级产品经理马化腾自信但不会刚愎自用,包容异见,不搞一言堂,这确难能可贵。

  周鸿祎多次赞扬腾讯的微创新,虽然360和腾讯打得不可开交,但他内心应该是赞同和尊重腾讯做产品的拼命三郎精神。“这件事对我影响还蛮大的,你可以想象,凌晨,蓬头垢面的大老板,布满血丝的眼睛,敲几段意见,给员工,那种洋溢的热情真挺让人感动。”

  “不强迫用户。如点亮图标,如QQmail,不为1%的需求骚扰99%的用户。操作便利。如QQ音乐,新旧列表,两者都要兼顾到,如QQ影音的 快捷播放,从圆形到方形,最后因为影响性能而放弃。淡淡的美术,点到即止。如QQmail,QQmail在UI界面上的启发,不用太重也能做得很好。图案 和简洁并不是一对矛盾体。重点要突出,不能刻意地迎合低龄化。”这段话来自于马化腾对产品经理培训时的发言。

  “对产品充满了敬畏,所以他才如此认真。”


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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