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腾讯CEO马化腾:毁誉参半企鹅帝能“hold”住
来自:    时间:2015年   阅读1477次     【

   但如果算上那些“据说”,出几本书都不是问题。此人甚为低调,到现在还有杂志扒出他当年创业的事情,声称他是靠“拼爹”而来。

  如果你问中国谁挨骂最多,恐怕连房地产商们都要往后靠,这个毁誉参半的人,还像石头一样沉默。

  江湖上有个老段子。

  你拿板砖扔马化腾,你一扔他就接着猫腰放地上。你再扔,他再接,还放地上。你气急败坏,问为什么这么干?小马哥回答,一共四点……你说,你这么干不对。小马哥说,哦,有道理,不过不适用我的情况,一共四点……

  不过有那么一次,马化腾没hold住,将板砖扔回去了。这场腥风血雨今天都没完。地球人都知道这是3Q大战。

  只要是创新型企业,身在中国互联网,没有几个不骂腾讯的。

  过去十三年间,腾讯已经占据了中国即时通讯市场80%的份额,并在门户、邮件、电子商务、搜索、网游等领域和新浪、网易、淘宝、盛大均短兵相接,其最大的筹码就是凭借QQ聚揽的亿万用户,试问中国有几个人没注册过QQ呢?

  3Q大战给了马化腾当头一棒,腾讯开始认真考虑开放平台的事。

  腾讯的崛起是受惠于开放平台的,马化腾说过,最早意识到QQ不是一个软件,而是一项服务的时候,就做好了免费服务的打算。

  国外有这样的例子,但是怎么赚钱不知道。当年他差点以100万的价格卖了腾讯,他还曾经希望金山收购QQ,结果雷军拒绝了,今天想起这事,雷军悔青了肠子。

  因为不是一个清晰的商业模式,所以这一直是他们最大的危机,融资也很困难。

  后来幸好在2001年的时候,运营商中国移动有了一个梦网计划,类似于今天的开放平台,腾讯才得救。

  在很多创业者看来,马化腾很霸道。

  腾讯的作风是,你起来了我就收购你,你不答应我就收购你的上下游,憋死你。虽然号称创新型公司,不过这几年的每一项产品似乎都是先由小公司进行试错,看着快要起来的时候,腾讯马上下手,凭借自己雄厚的人力财力一下子摁死对手。

  不过,正如有评论人士指出,google当年也是什么都干,facebook一样起来了,国内这些号称“微创新”的公司,说白了也不过就是拷贝国外的原创而已,没有自己的核心竞争力,怎么能怪对手太强大?

  马化腾绝对是记者的噩梦。

  他基本上不会主动接受记者的采访,即便因为新闻事件的需要接受采访,也是能推就推,推不掉就推给其他实际负责的创始人或公司高管。

  很多记者都感觉,腾讯没有一个集中的话语传播中心,遇到事情第一反应总是不知道该找谁。

  即便实在推不掉而接受记者采访,马化腾也基本上是照本宣科,完全按照公关部的事先安排和准备进行。

  即使是今天的马化腾,如果换一身运动装,背个书包的话,也完全像个大学生。他正太一般的外表和大黄蜂的内心,实在太不相称。

  有应聘者第一次见到马化腾,大吃一惊,这位老板更像是大学里的一位学长,曾李青都比他更像老板。甚至两人出去谈商务合作,马化腾时常被人认作曾李青的秘书。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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