随着技术密集型工业引资升温 , 中国正成为跨国公司竞相追逐的技术密集型投资目标 , 其中一个亮点 , 就是许多跨国公司将研究与开发中心 ( 简称研发中心 ) 设立在中国。

《 2001 年世界投资报告》显示 , 全球跨国公司 500 强有 400 家在华投资了 2000多个项目,各种研发中心达 100 多个, 其中近 40 家具备了相当规模 , 主要集中于计算机 
  8月,三星与您激情奥运   MOTO大礼倾情放送 声色魅影LGC610   手机中的战斗机、通信、电子、化工、汽车和医药等行业。另外还有数量更多的客户服务中心。投资主体包括杜邦公司、微软公司、摩托罗拉、通用汽车和德国西门子在内的世界知名大公司。

有人将跨国公司研发中心向东道国的扩散称为跨国公司研发本土化。其实 , 跨国公司研发本土化这个概念的内涵更大 , 而且 , 如果将一家跨国公司研发视为一个整体 , 其研发本土化所要走的路程还长得很 , 因此 , 还是求实地将这种“本土化现象”称作“跨国公司研发中心向中国这个东道国扩散”为宜。

当前 , 国际直接投资新的变化趋势之一就是研究开发和技术创新日益趋于全球化。这种变化趋势在某些国家 , 例如瑞典 , 从六七十年代就开始了。据报告 , 在 1965 - 1990 年间 , 瑞典制造业跨国公司境外研究与开发占整体研发的比重是趋于上升的。1965 年该比重为 7%, 1970 年为 8%, 1974 年为 14%, 1978 年 和 1986 年均为 13%, 而 1990 年该比重升至 18% 。

一、跨国公司在中国的研发中心的特点 :

1、这些中心大多是服务于产品的研发 , 旨在提高有关产品的国际竞争能力。

例如 , 摩托罗拉、通用汽车、朗讯、三星、 IBM 、杜邦、宝洁、爱立信、诺基亚、西门子……都瞄准中国投资研发项目。 2000 年 , 在华外商投资企业高技术产品出口高达 298 亿美元 , 占全中国高技术产品出口总额的 81% 。几年前 , 摩托罗拉就在中国建立 18 家研发中心 , 均引进了母公司的先进技术设备和一流产品 , 为中国生产出世界一流产品奠定了坚实的基础。本地研发最成功的例子当属该公司研制和生产的天拓 A6188 手机。摩托罗拉今后在中国的研发中心将增至 25 个 , 在研发领域的投资也将增加到 1.8 亿美元。

也有部分公司在中国设立的研发中心主要是要搞基础的研究或者是为了提供面向全球市场的研究成果 , 如微软、英特尔和贝尔实验室在中国建立的研发中心的目标就是这样。

2、一些研发中心在公司体系内享有较高的地位。

例如 ,1988 年诺基亚在北京建立了一家全球性研发中心。摩托罗拉的中国软件中心具有 SEI 5 级世界软件顶级认证。 1998 年 11 月英特尔公司在北京建立的英特尔中国研究中心 , 是其在全球设立的四大微处理器研究实验之一 , 同时也是英特尔公司在亚太地区建立的第一个研究机构 ,5 年内将投资 5000 万美元。 1995 年成立的微软公司中国研究开发中心 , 是微软公司在海外设立的第三个研发中心 ,1998 年进一步扩展为直属于微软全球产品集团的海外研发中心。

3、这些中心与东道国中国本土的科研教学或经营单位有较密切的业务合作关系。

例如 , 宝洁公司与清华大学共同创建全球第 19 个大型科研中心。宝洁曾向清华大学捐款 1070 万元人民币 , 引进世界上先进的实验仪器 , 帮助完善学校的教学实验设施及用于承担宝洁与清华大学共同合作的科研项目。又如 , 在上海通用汽车公司成立不久 , 该公司就同上汽集团合作 , 共同投资 5000 万美元 ( 各占 50%), 成立泛亚汽车技术研究中心。 IBM 在中国的研究开发总机构的名称是中国大学合作部 , 除了在清华北大成立 IBM 创新研究院之外 , 还和复旦大学、浙江大学等高校合作进行项目研究。

4、这些研发中心所使用的研发人员 , 大部分是华人或者华裔 , 并且在
逐步使人员本地化。

例如 , 在微软中国研究院计划在 3 年内拥有 100 位优秀的研究人员 , 并在提供国际培训和交流的情况下 , 使人员不断本地化。

5、与中国每年吸收外资几百亿美元相比 , 这些跨国公司研发中心的数目、投资额及在中国的扩散还仅仅处于起步阶段。

今后预计将有更多的跨国公司投入更多的资金 , 将其研发中心向中国扩散。不过 , 我们必须认识到 , 跨国公司的技术发明与研发传统上一直主要在母公司及其国内分支机构进行。据资料显示 ,1992 年 , 美国跨国公司的研发费用 , 有 87% 花在美国本土 , 仅 13% 花在海外分支机构和研发中心。这种现象至今未发生根本性变化。

二、跨国公司研发中心扩散的因素

近几年跨国公司研发中心向中国扩散 , 即跨国公司研发活动由集中于母国向海外东道国的分散的方向发展 , 是由多方面的因素所促成的 :

1、 竞争压力

竞争增加了公司对世界范围的知识、专业人才和技能的需求 , 无论这些知识、专业人才和技术人员处于什么地位 , 公司的技术发明都能增加公司本身的创造性特有资产。跨国公司的跨国经营性质不仅为此提供了便利 , 同时 , 这些知识与技术又进一步使跨国公司的跨国经营性质资本化。 发达东道国、经济转轨东道国以及越来越多的发展中东道国中存在着巨大的 科学技术人才库 , 这类人才在世界范围内的可供性促进了跨国公司研发活动的分散化。对于发展中东道国来说 , 大量低成本科技人员的存在是一个拉进因素 , 而另一方面 , 许多发达国家当地研发人员的相对缺乏构成了一个推动因素。

2、 技术进步

通讯与信息技术的进步已经允许将研究与开发分解成许多自成体系的研究活动环节 , 这些活动可以在不同地理位置上进行 , 然后再作合成。一旦需要 , 现代化通讯信息技术甚至可以支持进行跨国研发的一体化流水作业。

3、 东道国外资管理体制的变化

外资管理体制的自由化、外资政策中的有关对外商研发活动的激励措施、允许外商股权参与、允许外商与东道国大学和科技中心合作、 知识产权保护措施的强化等等都可促进跨国公司研发活动在海外东道国的分散化。此外 , 国家建立科学园区之类的政策行动也对跨国公司将其研发活动安排到国外去的决策产生了积极的诱导作用。

总之 , 跨国公司是技术能力的主要持有者和技术发明的领头羊。 在当今的世界经济中 , 为了保持和增强自己的竞争能力 , 利用东道国存在的科技能力 , 利用不同国家的研发成本差异 , 获得研发规模经济和范围经济效益 , 跨国公司将研发活动在地理位置上更广泛地分散开 来所带来的好处越来越大。

研发分散化意味着跨国公司体系将自己的发明能力与东道国的技术力量结合在一起 , 创造了更多的技术 , 增强了自己的竞争优势。当然 , 跨国公司利用中国这样的发展中东道国设立研发中心以便创造公司自己的独有资产 , 这一过程是十分缓慢的 , 因为存在许多抵消性因素 , 其中包括已有的母国研发格局带来的“胶着性”, 不同地理位置上进行研发的组织协调成本等等。

此外 , 跨国公司在东道国建立研发中心还必须考虑东道国是否存在支持性产业 , 是否有紧密联系型经济的优势 , 以及是否存在靠近下游经营的某种需要。

三、跨国公司研发中心对中国的影响

跨国公司研发中心向中国扩散在国家方面的影响 , 可以分为对母国和对东道国中国的影响。对母国的影响是受到肯定的。学者们认为 , 虽然跨国公司研发中心的设置出现向东道国分散化的发展趋势 , 但大量研发仍然是在母国进行。

毋庸置疑 , 母国所进行的研发活动对跨国公司母国经营生产效率及总体生产率的提高产生了积极的影响。研究开发活动的分散化意味着通过世界范围的活动合理化安排 , 跨国公司 可以增强自己的竞争能力和增加自己的收益；通过生产效率的提高 , 转而又可使母国受益。

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如果研发的分散化可以获得母国国内不可供的技术力量 , 那么 , 分散化还将拓宽母国 可以得到的技术范围和增加可以得到的专有技术的总量。

如何获得全球智力资源 , 已经成为跨国竞争的主要要素。贝尔实验室亚太区总裁许浚博士说 : 如果贝尔不到中国建研究院 , 而别的公司建了 , 就等于把我的智力资源抢走了。那么从东道国中国的角度看 , 跨国公司将研发中心建在中国 , 是否就等于它们把中国的智力资源抢走了 , 进而妨碍中国企业竞争能力的进一步提高呢 ?

结论不应当作得如此简单。探讨跨国公司研发中心扩散到中国对中国的影响如何 , 还要看跨国公司与中国企业、中国的研究中心和研究机构的技术联盟与联系 , 通过这些联盟与合作、共同研究 , 中国可能得到本来很难得到的专有技术。此外 , 由于通过非股权关系与生产体系外部企业联系是跨国公司转让技术和专有技术的重要途径 , 所以中国可以利用许可证和其他形式的合同安排获得技术转让。

在技术转让过程中 , 有一些因素影响着中国企业对许可证交易的选择 ( 而不一定要选择外商的直接投资 ), 这些因素包括技术成熟程度和复杂程度、产业特征、特定产业公司的发展战略 , 东道国企业家精神、技术和人力资源发展水平。

最后 , 即使独有技术和研发活动一直保持在跨国公司体系之内 , 通过跨国公司在华分支机构和母公司的溢出效应和外在效应 , 跨国公司在华研发中心和国际生产仍会对中国企业的技术能力产生正面的影响。有经验和受过训练的人才的流动是技术溢出效应的重要源泉。

在国外 , 这方面的例证很多 , 其中最明显的是 , 早先从事跨国公司分包业务企业雇员的流动率很高 , 一些国家当地企业经营管理人员中 , 接受过跨国公司培训的人员 ( 包括接受跨国公司研发中心的训练 ) 比例很大。

此外 , 通过副产品商业化、专有技术与技术许可证交易 , 跨国公司国外分支机构的研发活动有利于促进东道国企业家的出现。

跨国公司在华研发中心会展示有利可图的新产品和新工艺的存在 , 进而促使中国国内企业仿效。与使用不同技术的外国分支机构进行直接或间接的接触可以使技术信息传播 , 从而有利于东道国企业的仿制和翻版。

总之 , 吸收跨国公司在华建立研发中心的直接投资 , 吸引跨国公司在华的非股权安排参与 , 可以为增强中国的技术力量作出贡献。对于有关技术资产、技术力量和技能存量有限的中国落后地区来说 , 这类贡献尤其重要。

通过对研发中心的直接投资或跨国公司非股权参与带来的技术与发明能力转让可以促进中国的新产品生产 , 提高中国的生产效率和向更高附加值生产行为的转移。这类影响出现的范围及其对中国经济业绩的长期影响则取决于一国所吸收的研发中心投资的类型、中国企业吸收技术和建立自己技术能力的水平、中国当地企业与外国企业经营并相互作用的经济与政策。 在这里 , 外国分支机构和研发中心与中国当地企业间的联系、中国的人力资本和支持当地企业的基础设施也甚有关系。

在上述因素中 , 不少因素与一国的发展水平密切相关 , 因此 , 较先进的发展中国家在吸引跨国公司研发和生产活动 , 增强自己的科研力量方面享有较大的优势。中国沿海的发展水平较高 , 故相对于中西部地区来说 , 沿海地区在吸引跨国公司研发中心和生产活动 , 增 强自己的科研力量方面享有较大的优势；跨国公司在沿海地区建立研发中心 , 亦会给沿海地区带来比中西部地区更正面的影响。