1.根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准，医院、保险公司和汽车制造商处在下面哪种环境之中?

　　A简单动态环境 B复杂动态环境

　　C简单稳定环境 D复杂稳定环境

　　2.有这样一种认识，长期计划都是战略性的、综合性的;短期计划都是战术性的、专业性的。你是如何看待这种认识的?

　　A 正确，几乎所有的企业都是这样的

　　B 正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的

　　C 不正确，管理当中存在着权变，这种说法太绝对了

　　D 不正确，有些长期计划不是战略性的，而有些专业计划也非短期的

　　3.当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采用下面哪种战略?

　　A增长型战略 B扭转型战略

　　C防御型战略 D多种经营战略

　　4.一份健康资料表明，近年来，随着人民生活水平的逐渐提高，人群死因谱已发生改变，传染病的死亡率在下降，而一些与文明社会伴随而来的诸如心血管疾病、恶性肿瘤等的死亡率在上升。在这种情况下，许多医院撤消了传染病科，新成立了心血管科门诊、精神病科等等。这种现象说明：

　　A医院必须满足就医者的需求，才能生存下来

　　B医院的宗旨是治病救人，这是社会赋予他的使命，为此它必须不断地调整，来履行其社会责任

　　C医院虽不是工商企业，但也存在获取收入以维持自身的生存与发展的问题，所以也要象工商企业一样，选择那些能够给自己带来收益的业务，并设立相应的机构来完成任务考试资料网(www.ppkao。com)

　　D医院作为一个组织，其结构也要随着目标的不断修正而不断调整，而目标的修正是根据环境的变化来进行的

　　5.管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门;但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：

　　A灵活性原则 B目标之上原则

　　C法约尔原则 D霍桑效应

　　【答案】D D A D C