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顺溜伏击石原看执行力
来自:    时间:2016年   阅读1460次     【

    我们重点分析一下执行力的四大要素:

  1、执行心态:

  控制自己 才能控制一切,这是战胜自己的力量;

  相信石原一定会来,一定能够干掉石原,这是相信的力量

  2、执行工具:

  目标工具:我的目标是一枪击毙石原,即使天塌下来,目标是不变的

  势能工具: 天势,地势、人势、时势、局势,前三势顺溜全部占有,关键:局势发生变化,如果顺溜 被眼前的局势所左右,恐怕结果就不会有顺溜一枪击毙石原的赫赫战功;

  3、执行流程:

  关键人员:人的作用是不可估量的;人物有坂田、石原、顺溜、顺溜姐与姐夫;在这些任务当中有两个重点人物:顺溜与石原;在执行过程中关键人物不出现执行错误,结果就会执行到位;

  关键事件:事物关键点的处理;伏击石原是关键点,顺溜处理的很好。处理好关键点执行就会到位。在执行的过程中要做到PDCA循环:计划-行动-审核-处理;

  4、执行角色:

  最高执行者:中层执行者:现场执行者:在执行变数过程中要及时调整自己的执行角色.把事情做正确.

 


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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