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注意企业里的“电梯型”员工
来自:    时间:2016年   阅读1555次     【

    “电梯型”员工的特点:

      1、不和其他人交流。别人不找他的话,他一般情况下极少会主动找别人。

       2、属于触发型、几乎完全没有自发自动的行为,做事没有或很少有主动性。如果没有指令——而且是明确的指令的话,他就永远不知道自己要做什么,最习惯的行为就是”等“。

       3、只能完成一帆风顺的任务。如果出现任何意外,就会“卡住”,如果别人不来帮忙的话,一辈子都会停滞在出现问题的地方。

       4、续3,当出现问题的时候,几乎不会主动想办法解决问题,当出现困难时,就自动停止执行任务,当别人追问为何不能完成任务时,他不会因为完不成任务而难受,只会把“出现了xx意外、我有什么办法”作为完不成任务的理直气壮的借口。你批评他,他还蛮委屈。

       5、续4,好一些的“电梯”,会附带“自动报警”功能,就是当出现问题的时候,会给乘坐人或者其他相关人通报信息,但是也仅仅是告诉你“我遇到什么问题了”、当一个传话筒的功能而已,自己不会主动解决问题、甚至不会参与问题的解决、更不会主动提出解决问题的意见和办法。认为我把问题反映给你了,我已经做得很好了,怎么解决问题是别人的事,别人解决不了问题影响了我完成任务,也是别人的问题,与我无关。

      6、完成某项工作后,没有“后任务行为”,完成一件事情了——很多情况下,也仅仅是他自认为已经完成这项任务了,完成效果是不是对方需要的、对方还有没有什么不满意或意见,他完全不去考虑,从不会主动询问一句“还有什么问题吗”“我的工作有什么不足之处吗”“还有什么需要我做的吗”

——你的企业里,有这类型的员工吗?

 


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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