被科普了一天的你，不需要知道NFC技术是什么，甚至没用过苹果手机，也可以很好地掌握或者理解Apple Pay的操作——支付只需一两秒，从体验角度看，它的确是一款好产品。

简单来说，Apple Pay就是银行卡虚拟化，用Apple Pay刷虚拟卡和在POS机上刷实体卡并无二致。

苹果Apple Pay广告：到哪儿都能用

进入中国，Apple Pay的招数跟美国相似，寻找传统银行机构合作，特别是银行卡联盟——苹果跟中国银联合作，很聪明地抓住了银联急需一种更轻的、更新的支付方式来保住线下POS模式的心理。

在NFC支付上，银联可谓是煞费苦心，在与运营商的博弈中获得了NFC的技术标准之争，但无论是合作推出，还是自己做手机钱包，都不是那么成功——第三方支付的解决方案更有效率，且占据了市场先机。

跟苹果的合作则是完全不同的光景。线下是银联的根本，而Apple Pay是建立在银联POS模式之上的，是POS模式完美的助推器(没有Apple Pay之前银联本身也在升级POS机以支持金融 IC卡)。

苹果的硬件基础、产品体验、用户质量和品牌效应更是其他厂商无法比拟的。在美国市场，每笔Apple Pay的信用卡交易中，苹果提成0.15%，每笔借记卡交易，苹果提成0.5%，中国的提成比例目前还没有公布。

目前支持Apple Pay的银行有19家，可以猜测，与银行的谈判很可能也由银联出面。在移动支付方面，银行对第三方支付咬牙切齿，自然愿意搭上这样的合作，既促进了信用卡发卡、消费、优惠活动，也仍然可以各做各的。在整个过程中，苹果可谓坐收渔利。

从2014年11月到2015年11月，Apple Pay在美国的使用率反而出现下滑

银联在POS机的地推上投入很大，每台 POS 终端改造成本为 300到500 元——毕竟收单的收入是相当可观的。很多人拿出Apple Pay在美国普及率不高，作为对其在中国市场表现预判的论据之一，但有一个值得注意的数据是，在美国，只有15%的POS终端机支持Apple Pay。

而在中国，银联支持“云闪付”的POS终端(可支持金融 IC卡和 NFC 手机支付)占比超6成，超过700万台(坊间传说启用的设备为400万)。根据人民银行的部署，到2017年5月所有POS终端都将支持非接触支付功能，若银联的线下执行到位，Apple Pay在中国的表现超过美国也不无可能。

靠Apple Pay扳回部分移动支付的市场，也是银联最乐见的结果。

线下的交易场景，除了硬件POS机之外，就是商户的支持了。至于商户是否愿意接受Apple Pay，似乎并不存在太大的障碍，只要刷卡手续费不发生变化，对商户并没有什么影响。因为设备的成本问题已经由银联解决了，加上银联、银行都会推出优惠，来支持用户使用Apple Pay消费，所以商户也是受益的一方。

当然，相比于一个街边烧烤档都能使用第三方扫码支付的应用场景，POS模式和NFC技术确实显得太重，用户数和应用场景要少一些。但是这并不妨碍银联和苹果赚到属于自己的那部分移动支付红利——相比于微信提现收费引发的风波，至少从交易成本这点来看，他们的钱照赚，盈利模式比第三方支付要来得简单容易。