在跨国企业大肆宣扬"人文关怀"并作为企业文化引以为豪的今天，戴尔公司所表现出的令人难以想象的冷漠兼无情，几乎可以摧毁所有戴尔员工内心一丝尚存的安全感。没病没灾那是神仙才可以做到的事，而作为凡人，戴尔 员工在获知越来越多令人难以置信的冷酷事实之后，除了默默打点行装或者咨询猎头的人，是不是都赶紧跑去买保险了呢？......

　　在跨国企业大肆宣扬人文关怀并作为企业文化引以为豪的今天，戴尔公司所表现出的令人难以想象的冷漠兼无情，几乎可以摧毁所有戴尔员工内心一丝尚存的安全感。没病没灾那是神仙才可以做到的事，而作为凡人，戴尔 员工在获知越来越多令人难以置信的冷酷事实之后，除了默默打点行装或者咨询猎头的人，是不是都赶紧跑去买保险了呢？......

　　把复杂的事情做简单了，聪明。偏偏许多人就是喜欢把简单的事情搞复杂了。

　　这不，一向固执的戴尔又惹麻烦了。

　　事情其实很简单：戴尔公司中国总部员工郑杰在加班时突然倒地，50多天后因胃癌死亡。郑杰家属与戴尔公司在赔偿问题上发生争议，家属认为郑杰是过劳死，应属工伤；戴尔公司则态度强硬，断然拒绝。

　　说起来，戴尔公司的做法倒也合法，谁叫咱们国家的《工伤保险条例》对工伤有48小时内的时间限定呢。要怪，只能怪郑杰自己运气不好吧，早知今日，他多半就不在医院那么痛苦地挺上50多天了。胃癌哪，那哪是人遭的罪，偏偏这罪还白遭了。

　　但郑杰家属的要求过分吗？最亲的亲人都没了，人生的痛苦莫过于此，为逝去的亲人打点一下身后事，向他曾服务过的公司索要一点抚恤或者赔偿，这真的很过分吗？

　　倒是戴尔公司反而急了！按照戴尔的意思，整个事情是它亏了，好端端招聘一个人进来，花了钱送到日本去培训，这人我还没怎么使用呢，他还没有为我工作呢，这就死了，我戴尔多亏、多冤啊！那架势，大概恨不得把郑杰从地里拽出来，加班加点干上几个月，以弥补戴尔招聘和培训的损失。

　　当然，从头到尾，戴尔公司都没有说谎，也甚至没有违法。但怎么想怎么看，戴尔怎么就缺点什么呢？作为一个举世闻名的大型跨国企业，怎么能对自己的员工如此冷漠兼无情呢？有人说它是现代版黄世仁，我看了，连黄世仁都不如！

　　都说中国人最讲究仁义礼信，最讲究人情世故，实际上，文明的外企在这方面丝毫不比中国差啊。相信许多人都知道不久前，一家网站的员工幸免于雪崩，而其新婚丈夫却不幸罹难，结果呢？这家规模仅仅是戴尔零头的网站并没有去抠法律条款，并没有去问是不是工伤，并没有去追究是不是跟公司有关，而是立即掏钱，高层亲自去慰问！而仅仅内部员工的捐款就达数十万之多！

　　其实，无论这家网站，无论戴尔，强调是不是工伤真的那么重要吗？分清是不是公司责任真的那么重要吗？在这个时刻，个人永远是微小的弱者，他最需要的就是企业和集体的帮助。热情一点，关心一点，掏点钱，哪怕只是喊个口号，让员工捐款......这对企业无非九牛一毛的事情，对遇难员工或者他们的家属，却是感恩戴德一辈子的事情！

　　更重要的是，这将给冷眼旁观的其他员工内心带去多少春风暖意！哦，我能为这样的公司服务真好！我根本没有什么好担心的，只要努力工作就行！

　　都说群众的眼睛是雪亮的，其实群众也就罢了，顶多发发牢骚骂上几句，要不就信誓旦旦不再买谁谁谁的产品了。但员工就不一样了。谁敢说今天的郑杰就不是明天的自己？员工能不心寒？！

　　说白了，从头到尾，固执的戴尔一开始就走错了方向。如果它能够多思考一些，事情完全可以朝美好的方向发展。偏偏戴尔觉得，现在的结果好，美好的结果成本太高。

　　清醒一些吧，想想那些做了一两年就去了IBM、惠普的人，为什么总把戴尔当作职业生涯的跳板？