平安集团副董事长孙建一出席会议，肯定品牌学院的创建，寄望平安品牌人不断提升自我，打造一支富有战斗力的品牌队伍，把品牌转化为生产力，为公司创造更大价值。

　　会上，集团董事会秘书兼品牌总监盛瑞生作了题为《专注价值提升，科技引领创新》的报告，平安金融管理学院副院长何实出席品牌学院开院典礼。

　　典礼结束后，《21世纪商业评论》第一时间对此次事件进行了解读。文章指出，品牌学院的成立，意味着平安将通过为品牌队伍赋能的方式，借助品牌影响力、美誉度和品牌认知度，进一步提升“全球领先的个人金融生活服务商”这一品牌定位和战略目标。以下是全文内容：

　　马明哲人才赋能术的又一产物，平安打造业界首个品牌学院

 

　　平安在企业大学金融管理学院的基础上，针对品牌、公关、营销三大领域，成立了业界第一家品牌学院——平安大学·品牌学院。

　　企业办大学并不是什么稀奇事儿，早在2009年，世界五百强企业已有超过80%创办了企业大学，这些企业大学与全日制大学类似，通常下设专业学院，颇有些“分科制”的意味。

　　6月23日，中国平安创办了一个特别的学院。平安在其企业大学(平安金融管理学院)的基础上，针对品牌、公关、营销三大领域，成立了平安大学·品牌学院，这是业界第一家品牌学院，中国平安也因此成为第一个在行业内孵化品牌生态概念的公司。

　　平安人才观的产物

　　马明哲曾说平安是在“竞争中求生存，在创新中求发展”。实际上，无论在企业发展，还是人才培养上，“创新”一直是平安的关键词。

　　在创新的驱使下，平安自成立以来，一直坚持为每一位员工提供相应的培训课程，员工每年的培训费用相当于平安年薪酬总额的5-7%，在业界最高。

　　无论是2006年成立的“中国最美的企业大学”平安大学，还是2014年在互联网浪潮中顺应而生的移动学习平台“知鸟APP”，中国平安在员工培训上总是紧跟时代步伐，在课程设置、讲师资源、授课方式上都不遗余力。

　　新成立的平安大学·品牌学院就是平安人才培育创新的又一代表成果。平安不仅创新性的在业界首创品牌生态概念，率先在行业内打造良性、可循环的品牌生态，还为其他企业大学的运营和课程设置提供很好示范。

　　马明哲曾说，战略是方向，文化是灵魂，人才是保证。平安战略、文化、人才，这三者不断互存、互动、互促，循环上升，不断强化自身的文化实力和人才培养机制，形成了长久不衰的内部凝聚力和外部竞争力，而这些是“拿不走”、“撬不动”、“买不去”的。

　　发掘品牌的价值

　　品牌作为产品或企业核心价值的体现，是除产品本身价值之外一项重要附加值，不但对产品溢价及增强其竞争力发挥着举足轻重的作用，而且是在同类产品林立的市场中区分对手、脱颖而出的辨别器。

　　在“互联网+”时代，当真假难辨的讯息以爆炸的方式一股脑向用户袭来，当商品趋向同质化、大中小品牌都被放置在同一平台参与竞争，这时的市场竞争已经变成以品牌为核心的综合实力的竞争。

　　中国平安似乎很早就意识到了这一点，一直以来，平安都非常注重品牌知名度与美誉度的双重建设，塑造了一个强有力的品牌形象。

　　在2017年BrandZ排行榜中，中国平安荣获“最具价值全球品牌”第57名、“最具价值中国品牌”第10名，这样的成绩在全球保险品牌中位列第一。此外，中国平安还连续15年荣获“中国最受尊敬企业”；荣获“2016年度十佳上市公司”的美誉。

　　在此基础上，平安大学·品牌学院的成立似乎也并不奇怪。中国平安一直以“国际领先的个人金融生活服务提供商”为定位，而“国际领先”的企业离不开“国际一流”的品牌，知名度和美誉度均是助力品牌提升的有力支撑。

　　在平安集团董事会秘书兼品牌总监盛瑞生看来，公司价值和品牌价值是相辅相成、相得益彰的。他介绍道：“品牌作用于现有客户和潜在客户，能够提升客户对品牌的忠诚度，让更多人成为平安客户、购买更多产品、主动推荐平安。”增加客户数量、增加单个客户持有平安产品数量，扩充单个产品对平安的价值贡献，有助于带动公司整体价值的提升。根据品牌调研公司BrandZ对全球品牌100强十年来的追踪研究，发现强品牌价值能帮助公司实现123.6%的投资回报溢价。

　　平安集团副董事长孙建一在内部致辞中这样评价平安的“品牌人”，他说：“品牌人员需在新形势下时刻保持敏锐嗅觉和快速反应能力，不断丰富专业知识，掌握新的传播方式和传播技能，唯有这样，才能在互联网时代中，将品牌转化为生产力。”

　　平安品牌学院的培训机制

　　平安品牌学院以“赋能品牌人”为目标，以日常培训和职级认证为主要职能。

　　在培训方面，平安品牌学院和全日制大学的课程设置颇为类似，它的课程分为初级、中级、高级三个阶段，学员可通过修学分和“期末考试”的方式结业，所有的课程均可在知鸟APP上公开。

　　在职级认证方面，平安品牌学院打造了一套品牌职级认证标准，学员通过培训有机会实现职级晋升。此外，品牌职级还与人力资源管理系统打通，培训成果还会影响员工的绩效、薪资和晋升考核。

　　这种做法对企业“不拘一格降人才”来说是一种很好尝试，也有望在整个行业中引发羊群效应。

　　品牌学院发布当天，中国商业文明研究中心发起人秦朔、知名自媒体大V李瀛寰、著名专栏作家六神磊磊、Kantar Insights大中华区的CEO兼BrandZ总裁DeependerRana均发来贺电，李瀛寰更是直接透露未来她将担任平安大学·品牌学院的讲师。

　　当人才逐渐成为未来商战的核心时，如何保持企业活力，打造良性、可循环的内生系统，或许是每一个企业需要深思的问题，中国平安已经率先交出了他的答卷。

　　中国平安提出以品牌“促经营、促发展、促管理、促效益”，似乎是对国务院重视品牌战略和品牌价值，首设“中国品牌日”的一个有力回应。平安通过为品牌队伍赋能的方式，借助品牌影响力、美誉度和品牌认知度，进一步提升“全球领先的个人金融生活服务商”这一品牌定位和战略目标。

　　平安一直以“综合金融”的形象被大家熟识，不过近年来，“科技平安”的标签也慢慢被大家认可，“科技引领金融”已经成为平安的核心战略之一。平安科技人工智能实验室取得里程碑式成果，其人脸识别技术以99.8%的识别精度和最低的波动幅度领先国内外等知名公司，居世界第一。科技创新离不开人才的支持，平安打造的开放型人才培育系统通过持续为人才赋能的方式，让员工始终站在市场和专业的前沿。

　　依托内部强大的人才管理体系，创建以文化为核心的人才合作共赢战略，永远走在别人前面、永葆创新精神，或许这就是中国平安29年来持续高速发展的核心所在。