他是让众多在中国市场“水土不服”、连年亏损的的国外期刊起死回生，蓬勃发展的“救命神医”；他是在传统媒体数字化浪潮中始终走在行业前端，不断创新经营模式，让同行争相学习、模仿的传统媒体数字化专家。他就是中国传媒出版行业的领军人物，史永强。
帮助国外期刊落地中国
中国有13.8亿人口，出版产业发达，有广阔的市场。2015年一年就出版了图书、期刊、报纸、音像制品和电子出版物550.6 亿册（份、盒、张）。众多国外媒体杂志都希望进入中国，但能顺利本土化发展的却非常少。
FEMINA是全球顶尖的法国女性时尚周刊。准备尝试进入中国市场都找不到合适方法，连续换了两任项目主管。2007年，史永强接手了该项目。史永强仔细调研市场，认为中国的报纸、杂志行业的运营管理模式跟外国截然不同，中国女性的消费心理与习惯也与FEMINA在欧洲的客户迥异，想成功绝对不能照搬在欧洲的发行模式，于是根据中国本土情况，彻底调整战略。他改变了FEMINA在欧洲夹报的定位，采用低价位、高品位。对标传统时尚月刊模式，减少每期的内容，改月刊为周刊，提高出版频率。同时降低价位，从每份20-30元降到2元。杂志改版后，很快成为中国市场上销量最大的时尚周刊，创造了从未有过的时尚周刊的发行模式，火爆的发行吸引了许多广告商，让杂志保持了非常好的盈利。在中国的国内外出版公司的纷纷效仿，开启了当时中国出版界的周刊热潮。直到2017年，FEMINA依然是中国No.1 的国际潮流周刊。
法国的《心理月刊》、西班牙的《新探索》、美国的American Photo、《读者文摘》……都是这一时期史永强成功本土化引进的国外著名期刊。
进入数字化时代，史永强在外刊引进方面不仅眼光更加精准，在本土化过程中更是将各种数字技术和平台融入其中。
2014年，史永强向国内引进了欧洲最著名的人文地理杂志GEO。虽然德国是GEO 的发源地，但史永强敏锐发现相比建立在德国文化基础上的德国版GEO,中国市场更适合定位于人文地理的法国版。他果断选择引进法国版GEO，并基于中国读者的阅读喜好，只使用部分法国版杂志内容，加大GEO高质量的图片内容，用最优质的视觉语言带领中国读者探索他们从未领略的视界之美。因此中文版GEO 改名为GEO Vision(《GEO 视界》)。
同时，针对当今中国读者的碎片化阅读习惯，史永强大胆颠覆了原有的发行模式，只发行电子版杂志，不发行纸版。他将杂志内容打散，利用微信、微博等公众平台发布文章，积累潜在消费群体；开发移动端App，出版数字杂志，并借微信、微博文章引导潜在消费用户下载App，付费阅读电子杂志。通过App的累积，用户数量增长后，史永强还以此为基础吸引广告商购买App内置广告位与电子杂志广告位。目前GEO Vision在中国每月的阅读覆盖超过100万用户。这是GEO 20多个发行国家中唯一一个纯电子版刊物，在数字化方面远远走在了前面。
传统媒体数字化的先行者
史永强很早就预见到迅速发展的互联网技术会对传统媒体和出版业带来猛烈冲击，他深刻理解中国当下最火热的互联网内容营销模式。他说出版有三个核心：内容、传播、商业，用各种不同形式把内容变成收益，这就是出版。于是史永强很早就开始将自己负责的传统媒体进行各种数字化创新，并获得了成功。
在古纳雅尔，他在公司繁杂的内容资源中优选出PARENTS 杂志，认为之前在中国非常普通的母婴领域会是下一个迅速成长的热点消费领域，于是重点发展旗下的母婴媒体。他先利用古纳雅尔的优势海外版权和自己对中国消费者口味的了解迅速提高PARENTS 中文版的内容质量，提高盈利；然后在同行依然沉浸在杂志市场中的各种竞争时，先人一步整合手中的母婴传统媒体和内容资源进行数字化，制作视频内容，转型数字端口，布局新兴的移动媒体客户端。是中国最早通过杂志收益进行数字转型和移动APP扩张的媒体人。他领先、果断的革新让古纳雅尔的业绩连年攀升，也收获了行业认可：父母网、辣妈驾到APP等数字化平台获得中国出版业“最具商业价值网站 ”，中国“最佳转型移动媒体”等多项行业大奖。
史永强在传统媒体数字化方面的强势不仅表现在对行业的发展趋势清晰的认知和预判，他还有着超出行业局限的开阔眼光和不断创新的跨界整合能力。
他大胆突破原有的广告业务与媒体局限，为其他企业开发定制数字媒体项目：为德国宝马汽车开发服务宝马客户的电子E信杂志，利用大数据判断宝马中国600万用户的兴趣喜好，每月向不同客户定向推送300多种不同的电子杂志；为世界前十的银行——中国交通银行开发了适合高端客户的电子杂志APP，推出面对高端理财用户的社交内容；出版《法国航空》、《荷兰航空》杂志并且代理其广告业务等等。新业务的开辟让公司年收入正增长超过60%。
这两年，史永强在数字化跨界创新方面再次刷新了行业现有模式，在传统媒体数字化并成功变现方面再次给整个行业提供了学习与借鉴的成功示范。
2017年，史永强与日均2亿PV流量的电商平台JD.COM建立战略合作，在JD.COM开设了PARENTS媒体站，上线的电商视频节目《妈妈的朋友圈》在第一个月就实现1000万播放量，这是中国首档母婴电商视频节目。节目专题页上线一周实现228万销售额转化，在618期间实现超过11%的购买转化效果。这种电商模式不但具有传统媒体广告的内容创造和传播价值，而且这种购买转化是传统媒体和广告方式不具备的。
史永强创立的这种商业模式不仅给PARENTS 的品牌商带来了快速直接的销售转化，提供给广告商精确的广告价值数据，也给电商平台带来了大量新客户，实现了电商、媒体、品牌商的三赢局面。半年多时间，这个平台吸引了雅培奶粉、好奇纸尿裤、费雪玩具等众多国际品牌，PARENTS从传统杂志到数字时代的转型实现了全新升级，年营业收入增长了107%。
互联网时代，出版、媒体行业已经跟过去大不一样，互联网行业快速多变的发展、创新也让传统媒体行业面临着更多跨界合作，史永强无疑是在其中走的最快最远的一位。
